餐饮项目商业计划书范文(通用14篇)

时间:2023-12-15 15:16:18 作者:admin

餐饮项目商业计划书xxx 第1篇

一、选址

1、几大美食街,花园路,于飞路,新华路等。

2、各大区的繁华地段,家乐家三联家电科技城等。

3、所选楼层不得超过三楼(最好是二楼或一楼)

4、几十辆车必须停在选定的'场地或其周围(不包括停车场)

5、租金不得超过30元/平方米

二、店铺名称

和顺店家乡快乐餐厅等等

三、餐厅设计

1、整个餐厅体现出一种家和繁华的文化氛围,有绿、黄等颜色,让人耳目一新。

2、客房设备,尤其是卫生间设备(洗手盆、抽水马桶、干手器、卫生纸等。)应为高档。

3、餐椅、桌子、碗、碟子、勺子、筷子架、食品容器、衣服套装、筷子套装、窗帘、桌布、口布、衣服、迎宾桌、水标签等。必须定制,并有餐厅标志。

4、包间应该在15间以上(客人越来越喜欢在包间用餐),墙壁有专门的传菜孔,房间有内部电话。豪华包间必须配备电视、沙发等设备)。

5、大厅应能容纳25张标准十人桌(并扣除桌子与员工和顾客的距离)。最好有个舞台。地板铺防滑80 cm砖,天花板以暖荧光灯为主光源(省电提高亮度)。

6、卫生间应铺防滑地砖,面积不得太小。将员工厕所与客人厕所分开。

7、厨房频谱防滑地砖,转子必须在10°左右。它包括冷食室、小吃室、洗碗室、仓库和装载室。厨房不得小于250平方米。

8、整个餐厅包括:

(1销售接待区(大桌子、沙发)、酒吧(有足够的空间放饮料)、收银仓

(2)、办公室、杂物间、更衣室、配电室、音响控制室等。

9、食谱是特别设计的。我们店里的名菜都是用彩色照片,菜谱的每一页都印着“喝单”。

四。投资成本预算(按20xx平方米计算)

1、装修:130万元

2、厨房设备:30万元

餐饮项目商业计划书xxx 第2篇

以秘制配方为主的川粤鲁京大融和菜系,xxx渝绿色饮食文化,菜品盛器独特;并成立以餐饮咨询公司负责为主的菜品研发室,每周出二个创新菜,每季度换一次菜谱,做到产品人无我有,人有我优,质量稳定。菜品以巴渝文化为诉求,以奇特鲜原料为典故,由研发室创新出与装修风格一致,绿色环保、滋补养生、色香味xxx的菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐 菜糸,最后运用特色婚宴 和特色寿宴 两个项目来为餐厅助品增收。

餐饮项目商业计划书xxx 第3篇

一,创业目标

根据市场需求,针对现代年轻人的消费,利用合理有效的管理和投资,建立情人主题餐厅连锁公司,逐步从中型向大型发展。

二、市场分析

随着社会经济的不断发展,近年来餐饮业的发展突飞猛进,各种中餐、西餐、快餐或特色小吃层出不穷。因此,如何在如此激烈的竞争中脱颖而出,占领市场份额,是我们需要解决的问题。

我们认为,解决这个问题的关键在于把握消费者心理,用餐厅舒适、温馨、浪漫的整体环境和氛围吸引消费者,除了一些细微的细节外,还为情侣提供特殊的服务,以增进情侣之间的感情,达到双赢的目的,让情侣开心,满意而归,让情侣餐厅的业务不断得到推广和拓展。调查显示,情侣对理想用餐环境的要求是:情调、舒适、价格合理、物有所值。但今天市面上的这些餐厅,有一部分价格高昂,达不到大众可以接受的水平,因此被冷落,不得不面临破产;有的为了追求低价吸引消费者,使得菜品质量和餐厅整体环境下降。情侣去了之后觉得庸俗、无味、无味、廉价,所以情侣餐厅的存在毫无意义。这些都是我们注意到的。我们的成功在于能够充分权衡“价格”和“品味”,从而实现真正意义上的物有所值。情侣选择我们的原因不仅仅是价格和口味,还有我们的优秀菜品和完全人性化的服务,这也是我们的天才。

调查显示,“情侣餐厅”的理念已经在北京、上海、深圳等发达地区投入市场运营,发展效果良好。但是在内陆地区,特别是在发展中的投资潜力大的大中城市,这种以情侣为主题的餐厅还没有形成和发展。针对这个餐饮行业的差距,我们应该借鉴发达地区情侣餐厅的成功经验,在一级城市最后二级城市发展情侣餐厅这个行业,发展自己的特色,只要抓住年轻人的小资心理和浪漫时尚的替代品,发展自己。

三、实施方案

1.商业模式:

结合酒吧、咖啡馆的经营特点,借鉴快餐店的服务模式,打造全新理念的综合休闲餐厅。

2.目标市场的定位

(1)消费者群体:

更年轻的客户不仅是情侣,也是朋友或单身休闲人士。

(2)店铺位置及装修:

店面位置一般是经济发展有一定规模的繁华路段,客流充足,客流趋于年轻化、时尚化、富有城市气息。比如已经比较成型的商业步行街。

店铺装修的主色调是舒适、浪漫、温馨。白天店内采光以自然光为主。到了晚上,整个餐厅都会笼罩在五颜六色的暖色之中,营造出一种舒适、浪漫、温馨的氛围。对于空间的合理规划,充分利用一切空间,使之紧凑而不拥挤,浪漫而不艳俗。店面分为两层。一楼是主餐厅,以螺旋转盘为中心,中间有一些必要的屏障。周围的桌子被椅子的高靠背合理自然的遮挡,形成了每张桌子的相对独立性;二楼是沙发区和DIY包间。沙发区适合聊天、休息等活动。DIY包间内设有炊具等设施,供情侣们自己烹制美食。服务员可以免费提供必要的指导。餐厅有专门的“爱心墙”,顾客可以留言,以心形纸条的形式留下纪念和美好回忆(同时降低装修成本,提高对顾客的吸引力)。

(3)营业餐:

正餐以日本料理和西餐为主,中式小吃、西式精致甜点和蛋糕为甜点,还有各种饮料、酒、冰淇淋甜点等。可根据季节变化灵活调整(如冬季增加小型迷你火锅等。).外卖窗口主要经营饮料和周边产品。

3.市场策略

(1)人性化服务:

把握情侣餐厅的核心,为情侣营造浪漫氛围,在特殊节日(如情人节、圣诞节等)为情侣举办小型活动。)有奖。为有特殊要求的情侣提供帮助服务(比如男方想在女方生日时给女方惊喜等。),并在一定范围内提供免费外卖服务和送餐上门。提供免费零食(如爆米花等。)餐前根据客户要求。

对于单身青年,会定期(如每月)举办单身派对,扩大市场影响力,增加受众。

(2)科学管理:

采购经理

行政经理

财务经理

保安人员

厨师长

服务员

大堂经理

总经理

董事会

分店经理

外卖窗口管理器

为了提高餐厅的服务质量,允许在顾客吃完后给这桌的服务员打分,服务员的分数与奖金金额直接挂钩。

(3)营销策略:

1.宣传策略:

采取常规宣传(如各种媒体、街道、公交车身等。)为主体,同时在店内周边赠送礼品,扩大宣传。与社会上其他行业联盟进行宣传(如与KTV等娱乐行业相互宣传等。),从而达到市场共赢的目的,同时减少宣传经费。在政策允许的条件下,地面广告可以吸引消费者的注意力,出奇制胜。通过无数的外卖窗口,也可以提升我们店的知名度和知名度,从而达到一举两得的效果。

2.优惠措施:

有了积分奖励系统,所有就餐的顾客都可以免费申请积分奖励,每元一分,超过521分(我爱你)的VIP银卡一张,就餐打九折,超过1314分的VIP金卡一张,就餐打八折。

(4)发展潜力:

1.连锁经营:

“从点出发,重在面”最初,主力店在某个区域站稳脚跟,经过一段时间,形成一定的固定消费群体。根据发展情况,会形成连锁经营。连锁店经营的所有菜品基本一致,整体内部风格统一,但内部装修风格和具体菜品可根据具体不同环境进行相应调整。初期可以选择投资少收益高的外卖窗口(经营饮料和周边产品)。

2.外围产业:

在店外设立专柜开发管理周边产品,如情侣餐厅相关的情侣饰品(可以充分利用“情侣之地”品牌中的双“L”标识设计)、情侣杯等周边产品,形成新的产业,获得更多的附加值。

(5)情侣餐厅形象策略:

在商圈展现我公司干净、温馨、浪漫、舒适的特色,请专业公司为我们做一套广告策划,从公司特色出发,在共性中求个性。

四.投资和收入预算

我公司坚持优质服务和行业健康发展的理想和信念。我们认为,只有在公平合理的经营理念下,坚持不懈的坚持才会产生大家都希望的双赢局面,从而形成和促进整体发展。

1.初始预算:

场地租金3万元/月(三个月首付)9万元

日用品(碗、叉、杯等。)4650元

场地装修及桌椅20万元

宣传公关费用3-5万元

电器和大型厨房设备10万元

人员服装3000元

初始运行资金3万元

其他费用15000元

一共472,650元

2.人员雇用

经理:4人1800元/月(1800元/人)

厨师:4人1200元/月(1200元/人)

服务员:15人800元/月(800元/人)

清洁工:2 600元/月(600元/人)

清洁工:2 800元/月(800元/人)

买家:1 800元/月(800元/人)

总计37600/月

3.滞纳金:

夏季电费3500-4000元/月

冬天电费2800-3200元/月

其他费用3000元/月

第一个月总支出的最高预算为64000元

最低预算万

未来每月费用

夏季最高预算44600元

冬天43400元

夏季最低预算43400元

冬天万

流动资金10000元/月

月度支出和收入分析:

计算一下,如果每天分流200人进我们餐厅,每人平均消费35元,保守估计每月营业额21万元,每月净利润可达15万元;如果淡季每天分流150人进我们餐厅,每人平均消费30元,营业额保守估计万,每月净利润至少6万。以上利润分析是最保守的估计月营业额减去最大月预算收入。可见,即使是在餐厅经营状况最差的淡季,我们餐厅也至少能赚到6万元/月。即使每年一两个月亏损,其他月份赚的净利润也可以补上。

餐饮项目商业计划书xxx 第4篇

关于资金筹措方法,必须能让投资者清醒地了解站在你的立场上的想法,尤其是目前国内企业或企业家不了解国际融资方法,这点特别重要。假如你把他(或她)弄得很尴尬,或使用难以操作的方法,你将走入死胡同。你必须提供一个快速敏捷高效的融资环境。

销售汇总:

请参阅第九章的图表样式及精英杰公司提供的计划实例。

财务历史数据:

财务预计:

资产负债汇总表:

在[n]年内我们将偿还资金,方法是[将公司卖给一个竞争对手,公司支付,公开上市,利润分配,等等]。或者其它方式[另外的偿还方法]。我们希望能在[X年X月]实现这一计划。

餐饮项目商业计划书xxx 第5篇

本项目计划开一家名为“了捷中式快餐店,该餐厅位于荆州职业技术学院文苑公寓。经营各种早餐、中餐、晚餐,以及晚餐和各种饮品等。

由于学生早上时间紧,且很多人抱怨有些餐点速度比较慢而且菜样单一,因此我们有意在荆州职业技术学院开这样一家快餐店。既解决了学生时间紧的问题又有更多的品种的选择,一站式服务,同时又提供了各种不一样口味的菜样。而且我们餐厅有着许多“别样”的地方。

一、快餐店介绍

1、本店属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包.土家烧饼.粥,午餐和晚餐多以盖浇饭,炒饭,木桶饭主。全天提供面食

2、乐捷快餐店位于荆州职业技术学院文苑公寓,开创期初步锁定成为一家中低档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

3、因为对餐饮业有着极大的兴趣,我相信以我的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

4、本店需创业资金7万元,其中5万元自己筹,剩下2万元向银行贷款。

二、投资计划

三、市场分析

随着社会生活节奏加快,快餐业的出现和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速,xxx快餐的充斥使大部分的快餐市场与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

目前,市面上的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的'发展向来是以价格低廉而着称的,是大众日常消费的对象。但在中国的市场上,西式快餐的价格,远远超过大众所能接受的程度,这也决定了不可能让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。

但考察现行中式快餐小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。

餐饮项目商业计划书xxx 第6篇

1、宗旨:服务大众,优质经营,为广大消费者展现不一样的西餐文化。

2、战略目标

(1)短期目标

在以后经营的过程中发现不足的反面及时改正,完善我们的经营方式。让周边学校的师生们都知道我们的咖啡屋,让我们的咖啡屋成为他们休闲读书娱乐的首选,为他们提供优质服务的休闲场所。

(2)长期目标

短期目标实现后,就要进一步的提高我们店铺的整体形象,争取能在更短的时间里结合各方面的外在条件,不断扩大我们的店铺,成为三明大学生休闲娱乐、文化交流的圣地,并在三元区和列东街多开几家分店提高我们的知名度,让它的条件服务更优质。

餐饮项目商业计划书xxx 第7篇

1、如果按每人均40元,每日500人次,月营业额为60万,费用控制在18万,综合毛利按50%计算,每月可盈利12万元,每年利润为:144万,收回投资期为:3年

2、如果按每人均40元,每日700人次。月营业额为80万,费用控制在24万,综合毛利按50%计算,每月可盈利16万元,每年利润为:190万,收回投资期为:2年

3、如果按每月营业额为100万,费用控制在30万,综合毛利按50%计算,每月可盈利20万元,每年利润为:240万,收回投资期为:1年半

4、如果按每人均40元,每日1000人次,月营业额为120万,费用控制在36万,综合毛利按50%计算,每月可盈利24万元,每年利润为:280万,收回投资期为:1年多一点为了缩短投资收回时间,应在装修上力求节约,降低费用,企业实行十常管理法 但不能脱离策划太远,否则又无法做到期望销售额。

餐饮项目商业计划书xxx 第8篇

随着经济的高速发展及中西方文化的相互渗透,咖啡作为一种休闲饮品,受到越来越多人的青睐。人们消费水品的提高,咖啡类饮品日趋成为一种潮流。不论是学生还是上班人士,咖啡都成为不可或缺的一种饮品。时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。而城市化的推动,文化的营造,更是咖啡店发展的推手。 蒲公英的约定咖啡屋要面对的市场是学生和上班人士,由于学生是追求时尚的年轻消费群体,特别是大学生,他们追求品位,张扬个性,又不受限于固定的模式和框架,消费能力从总体上说比较有限,但群体规模大,更考虑情侣组合推荐,每年中样情人节尤为明显。我们这样富有星座主题文化的咖啡店,对追求时尚一族是一个理想的会友社交场所。

餐饮项目商业计划书xxx 第9篇

一、背景

1、广阔的市场

榆中校区拥有兰州大学和西北民族大学两所综合性大学,学生总人数超过两万、而学生对于到非食堂性质的餐馆就餐有很大的需求,所以榆中校区有广阔的服务市场。

2、健康,实惠,浪漫与温馨

当代大学生突破传统思想,对吃出健康有强烈要求、学生没有自己的收入来源,实惠也是他们就餐的重要标准、背井离乡,孤身一人求学异地,难免思乡,他们需要一个能够让他们感觉到有家的感觉的地方。

3、打破市场平衡,抢占一席之地

由于校区周围的各类餐馆的经营者,大多为农民出身,缺少现代餐馆的服务经营理念、他们简单的把顾客的需要理解为只是产品的可口,没有理解到顾客主体为大学生,有先进的观念,有更多的需求。

所以他们忽略了在提供可口的产品的同时附加产品———好的卫生,优质的服务,高雅的环境的重要性、由于校区各餐馆主要是在主营产品的差异上进行竞争,如火锅店与烧烤店的竞争,而忽视其他方面在扩大产品差异,进一步占有市场的重要性。

二、我们的餐馆

在考察了校区周边的餐馆后,我们构想了一个中西餐馆,以优质的服务,健康的产品,实惠的价格,为经营理念,配合以优雅的环境,将温馨的家的概念引入榆中校区、本餐厅以经营西餐为主,兼容中餐,引入西方饮食文化,突破榆中校区传统饮食结构、我们的目标是:经营中西餐,兼营糕点类业务,力争在榆中校区这个广大的餐饮服务市场中占有一席之地。

三、产品

西式快餐如麦当劳,肯德基,可谓风靡整个中国,已经成为当代人的饮食风尚、虽然西餐并不适合中国人的饮食习惯和传统饮食需求,但对于西餐这种进口产品产生的好奇感,能够驱使他们去享受西餐。

我们所经营的西餐不仅仅包括西式快餐,更重要的是纯正西餐,而中餐只是为了辅助西餐的经营,仅以经营精致中餐为主、、由于餐厅的容量有限,主要针对四人型,两人型进行设计菜的量,价格,食谱等,糕点的经营,以订单式经营,打造校区最低价,以此座位宣传西餐厅的手段。

四、市场与竞争

1、市场

榆中校区有两万多名学生,餐饮市场有很大的潜力可以开发,我们以情侣为主要的目标市场,作为校园第一家西式餐馆的独有性和在经营管理上的优秀,对目标市场有很大的吸引力,但是市场也存在着激烈的竞争。

2、竞争

我们的竞争来自于产品的差异化,如火锅,烧烤,很多人对其情由独钟,由于这些餐馆打入市场比较早,在顾客心里打下印记,部分餐馆控制着市场的大部分份额,市场相对成熟,因此竞争十分激烈。

3、竞争优势

时代性:吃西餐不仅是享受,也是潮流。

独有性:校区唯一一家纯正西餐厅。

价格特点:确定适合学生身份的价格,吸引更多的顾客。

高质量:产品质量,卫生质量,环境质量。

管理犹豫性:用现代的管理理念来组织管理,营销。

4、竞争策略

坚持”高质量,优质服务,低价格”的市场竞争策略。

坚持’不断的实现产品的创新”为产品发展道路。

五、餐厅的组织框架

六、风险及对策

1、风险

行业风险校区各色餐馆众多,竞争十分激烈。

经营风险产品创新速度太慢。

市场风险对市场不能准确分析,产品销售不畅。

2、对策

坚持”高质量,优质服务,低价格”的市场竞争策略,广泛宣传我们的'经营理念,让广大消费者打破”西餐的价格恐慌、由于很多消费者对于西餐更多的是一种好奇,所以不断的推陈出新是应对风险的重要环节、消费者的消费不仅仅是物质享受,精神享受的要求越来越高、在消费者享受高质量产品,优质的服务的同时,体验高雅的环境,音乐,咖啡香纯的气味,增加了消费者的附加产品,更加扩大了产品的差异,这是应对风险的关键。

七、财务分析

初步估算我们的餐厅需要的前期固定投入为38000,包括装修费,水电费等,每月的固定投入8000,包括人力费用,房租等,预计每日有50人前来本餐厅,平均消费25元,每日流动资金700,每月利润7500,所以本计划可行。不确定性,蔬菜的价格上涨,人力费用的价格上涨造成的经营费用的上升。

餐饮项目商业计划书xxx 第10篇

拟定名称:

辣菜馆(辣味,定位为包含年轻、时尚、爱情、火辣、快捷等元素的川菜系餐厅) 选址条件:

标准门面房,具客运中心、旅游中心、办公中心、商业中心、居住中心五个条件,同时还是乐山最大的大学社区,交通便利、视野宽阔。唯一不足是没有合适的停车位置,只能借助周围各大商场的地下停车场。

餐饮计划书市场调研:

经过初步的投资前期市场调查,我们定位的目标消费群以周围庞大的大学生群、周围庞大的肖坝路居民群;竞争对手主要为现存和即将开业的中餐厅,其中特别以入主大商场的各大品牌快餐厅,以年轻、时尚、快捷为元素的对手比较多,但以爱情、火辣为元素的对手较少;肖坝路所在商圈过去非常发达,新的商业氛围全面营造好后,短期内将成为可以与xxx比拟的`巨大消费商圈;与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同等已经明确,供应商关系有待加强。完善、详细、有计划的市场调查,特别是消费者偏好调查需要进一步的展开。

餐饮特色:

以川菜主菜系,xxx蜀饮食文化,以_辣_为主色调进行菜色设计,将辣菜文化与时尚元素结合年轻、爱情、火辣、快捷融合推广;设计快餐套餐,积极开拓湘赣菜快餐消费市场和外送市场。

拟定规模:

建筑面积100平方米,1开间门面商铺楼上楼下各50平米,月租金万元。拟定人员:

2名厨师,2名助理厨师,4个店面服务员(含领班和收银),月工资总额控制在1万元以内。

开业准备:

餐饮项目商业计划书xxx 第11篇

一、创业目标

发展以“和谐社会”为注册商标的餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型绿色餐饮连锁公司。

二、市场分析

随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然xxx一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

三、实施方案

1、绿色餐饮服务业的`模型。

以顾客为中心,周到服务,以顾客满意为目的,笑脸迎宾,以诚待客,积极倡导绿色消费,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。

2、目标市场的定位。

中高收入者能接受的餐饮业。xxx:个体私营业主+白领+其他。

3、市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

(1)餐饮公司经营策略

员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一。

绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。在采购过程中,首先要会识别源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料,尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料,更要善于识别、杜绝采购被污染或腐败变质的原料。

(2)餐饮公司形象策略

在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中个性。

餐饮项目商业计划书xxx 第12篇

1、整个餐厅设计体现巴渝文化风格,色彩采用比胡桃木颜色稍浅。巴渝文化的东西覆盖全餐厅。

2、虽然是文化绿色餐厅,但客用设备,尤其是卫生间 设备力求高档。

3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做,并有餐厅标志。

4、包房应有十五个以上 ,并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墙壁留有专用传菜孔,屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备)

5、大厅需能容下标准十人台25张 。最好配有舞台。地面铺防滑80厘米砖,顶棚使用暖色日光灯做主力光源 。

6、厕所铺防滑地板砖,面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。

7、厨房谱防滑地砖,火头必须在10个左右。内含凉菜房、小吃房、洗碗间、库房、打荷房。厨房不得少于300平方米。

8、整个餐厅含有:销售接待区 、吧台 、收银台库房 、办公室、杂物间、更衣室、配电房、音控室等。

9、包房名:使用重庆十七道老城门命名或重庆老地名命名 、或用活动包房名 ,用餐时挂订餐客人姓氏的牌子于门前)。

10、门匾采用木制招牌 。

11、门旁或前厅设有“xxx序或赋”。

12、嘉宾留座牌全部用木刻。

13、包房过道挂有重庆食文化的画框 ,大厅挂有本店特色菜的出处典故。

14、厕所挂重庆言子或重庆歇后语的漫画。

15、菜谱专门设计,本店名菜使用彩色照片,菜谱每页都有印有“行酒令”。

餐饮项目商业计划书xxx 第13篇

随着经济的快速发展,人们的收入越来越丰富,开始从吃饱了变得安全健康。开始减少对大鱼大肉的青睐,开始喜欢一些清淡的素食产品。我们餐厅的产品是为了满足消费者的需求而提供的。这些高收入人群对健康的要求更高,也有各种消费需求。中国经济的快速发展,必然会产生一批高收入人群。高档的素食会越来越被他们接受,素食会成为一种趋势。追求时尚的年轻人会有不同的品味。

(a)餐厅位置

餐馆的位置决定了餐馆经营的成败。我们必须确保一个好的位置,为开业选择的地址必须方便。便宜的交通是客户决定购买行为的重要因素,可以保证充足的客流。如果交通不方便,路过的客人就没有吃饭的机会,也就没有吃饭的欲望。我们的餐厅是为高消费群体设计的。所以,餐厅应该设在高档住宅区、高档写字楼、高档商业区附近,那里人密度大,收入高,消费能力高。并且功耗高。环境特点高收入群体自然对环境要求更高。我们的餐厅调查发现,如果餐厅及其周边环境优雅干净,会给消费者带来不同的视觉感受。赢得更多顾客的档次决定了我们的餐厅环境一定更好。

(b)餐厅定位

餐厅的定位对餐厅的运营影响很大,这就意味着我们赚谁的钱的问题。这是我们餐厅的目标,我们必须了解顾客的类型。我们餐厅的位置决定了我们餐厅以高档素食为主,所以我们的消费群体以高收入人群为主,他们也有这种消费能力和消费能力。我们的餐厅是现代装修,餐厅会充满浪漫的气氛。所以这对20 —30岁的高收入年轻人,吸引力强,品味高层次的生活,觉得菜肴精致,服务优秀。让他们感受餐厅的现代气息。给消费者带来全新的体验。对于这个年龄段的年轻人来说,他们有追求时尚潮流的新鲜感,有独特的个性,对餐厅的品质要求也很高。在这家优雅、干净、独特的餐厅里,消费者会有不同的感受。

(c)餐厅装修

餐厅的装修可以分为外部设计和内部设计。1.其主体外观必须体现企业形象,与企业核心文化相一致,餐厅的设计应与周围环境相协调。充分利用彼此。建筑的外观应与餐厅的档次一致。餐厅的经营内容、经营形式和特点也决定了它的建筑外观。餐厅专营高档素菜,所以餐厅的外观应该给消费者带来清新、自然、优雅、与自然和谐的概念。同时要融入一些现代元素,展现年轻人的朝气与活力。使他们达到和谐统一,成为一个有机整体。可以选择一张大自然的图片,树枝上放几个带露水的蔬菜和小鸟,让消费者看到生态的感觉,在餐厅门口放两盆花。这家餐馆的经营规模为150 —200平米左右。虽然餐厅规模不大,但装修一定要精致。

(d)餐厅经营与营销

目前市面上的素食餐厅不多,规模也不大。它的档次也很低,在这个市场上做不好。但这个市场挖掘发展空间大,潜在市场广,同行业竞争少。所以这个产品会有很好的市场。能赢得市场。特别欢迎高收入人群,餐厅的目标就是针对这些人群。餐厅的营销方式对餐厅的收入有着重要的影响。和企业产品的销量有关。因此,我们餐厅的目标是满足顾客的需求,以获得最大的利润,即以顾客为中心,高于一切主体。餐厅应以顾客的需求为需求,为顾客提供最需要的产品。要给客户更便宜的价格,与客户沟通,关注客户成本,才能生产出适销对路的餐饮产品。把餐厅无形的服务转化为有形的东西。比如我们餐厅的优质服务,概念文化,环境,产品质量,转化为有形的东西进行营销。客户对我们的产品有信任感。餐厅要通过优质的产品树立自己的品牌,树立优质的品牌效应。

(e)餐馆宣传和促销

(f)菜单设计

我们餐厅的菜肴以高档素菜为特色,辅以精致的荤菜小菜。体现饮食平衡和营养。满足高收入人群的健康饮食需求,保证蛋白质、谷类、豆类、根茎类、叶类蔬菜的均衡摄入。以下是素食的好处。素食是最有效最根本的美容食品。它可以降低癌症的发病率,尤其是直肠癌和结肠癌。素食可以降低心脏病、高血压、糖尿病、肥胖症等慢性病的发病率。xxx有助于预防骨质增生。素食是减肥的良药。让人思考的更清晰更迅速。所以素菜对人很有好处。我们餐厅菜肴的原料必须来自无污染。原材料经过严格挑选和测试。如果不符合要求,就不能进入烹饪过程。旨在打造我们的高品质品牌。维护我们产品的品牌。建立客户对我们的信任。这是我们餐厅的一些菜。我们把它们分成几个方面。第一,把素菜做成荤菜。菜肴有糖醋排骨、茄子鱼等。其次,素菜被做成原来的形式。菜肴有香菇心、芹菜、枸杞炒百合、芹菜、木耳炒银杏、菊花、木耳蒸鸡蛋。第三部分:营养素食玫瑰山药第四部分:结合香菜焦糖双桃沙拉、xxx素食沙拉等西餐形式。这些菜都是精工制作,每道菜的数量都很少。菜肴用器皿和盘子装饰,增强菜肴的美感,通过搭配不同的颜色来丰富菜肴。吸引消费者的胃口。所以高档的定位决定了我们一定要有优质的菜品和优质的服务,让顾客感受到中餐的味道,享受到西餐厅的浪漫气息,享受到不平凡的体验。

(g)餐馆投资

餐厅的繁华和餐厅的档次决定了餐厅的投资非常大,运营成本高。这包括餐厅的装修费用,餐厅设备费用、租金、人员费用、水电、税收、维修等费用都比较大。所以餐厅的消费价格比较高,这样才能保证利润。但是要节约餐厅的每一个环节,最大限度的控制成本。厨房保证了原材料的净率,让大家都能控制成本。同时,最重要的是制定一套管理制度,实现厨房的标准化生产,规范整个餐厅的管理。以最小的消耗生产更多的餐饮产品,让企业获得最大的效益。

(h)总结

通过这本策划书,我有了一些感悟。首先,餐厅的位置真的很重要,关系到经营的成败。餐厅的位置要明确,怎么赚钱?你赚谁的钱?面对市场,我们生产市场需要的任何东西。高档餐厅不仅制作高品质的菜肴,还销售企业文化,赋予菜肴文化内涵。菜品如果有特色,一定要挖掘出别人没有的东西,才能占领市场,建立自己的品牌,开创自己的品牌。同时,企业要有自己的盈利模式,不仅仅是通过菜品来盈利,更重要的是找到一种全新的模式来获得长期的发展空间。我相信我学完这门课,在这方面有一定的知识储备。并且以后工作的时候会对我有很大的帮助。

餐饮项目商业计划书xxx 第14篇

一、餐厅名称:

XXXXX 、命名规则描述:低调,简单,好记,有特色(这里的特点不是直接体现味道),但不偏心,不超过四个字,没有湖南字。目前预约的形式是& ldquoXXXX餐厅& rdquo或者& otherXXXX & rdquo;

二、餐厅风味:

以湘东农家风味为主

三、餐厅预计面积:

280 ~ 350 M2

四、目标城市:

五、选址要求:

1、周边1英里范围内至少要有一个中型住宅区。周围最好有一定数量的流动人口,应该是白领或者租房目标区域;

2、如果条件达不到第一点,位置需要交通便利,一定数量的私家车和有消费能力的人可以显著看到餐厅的位置;

3、租金不能超过60元/M2,40元/M2最好。一楼最好有一个10M2左右的出入口铺面,主业区在二楼;

4、餐厅本身需要能停放7 ~ 10辆家用车,或者附近200M范围内有停车场。

从选址的整体评价来看,因为新手的投入应该不会太大,所以现在的餐厅不可能位于一个很繁华的地方,但是希望来来往往的人多一些,有消费能力,希望通过餐厅的风味特色来吸引老客户,要求三个月后盈利一万元/月。

六、餐厅布局要求:

厅内可摆放12 ~ 15张小桌子或4人桌,4张10人大桌子,4 ~ 5盒16M2 (44M大小)。(但要看店铺的布局)

七、餐厅开业预算:

1、房租:二对一房租,按300 M2计算,估计每个50元,一次要交45000元;如果面积有差异,在任何情况下都不能超过5万

2、装修设计费用:800元

3、装修费用:

A、外立面的外饰可以有特色,引人注目,但成本x元并不夸张;

B、内厅装修风格以突出农家乐风味为主,装修一般,但要求装修后无异味,费用X元;

C、厨房占地40 M2,装修强调排污通风,费用X元;

D、有两个厕所,男厕所1、5M2,女厕所1M2,需要通风。对其他没有特殊要求,装修X元、、自己买材料,一共8万块钱预计

4、认证费:需要消防、环保、卫生许可、营业执照,费用估计6万元

5、购买电器的费用:

a 、箱内5P空调3台,小1P空调4台,均为一台(也可使用中央空调);

B、吊扇或壁扇十台,共计3000元。

C、两个冰箱,两个冰柜,一个消毒柜,1万元;

D、厨具,共计4、5万元;

E、桌椅,共计5000元;

F、其他(请参考清单),共计2000元。

G、1台自动洗衣机,1000元

6、其他不可预见费用,2000元

八、餐厅装修风格描述:

1、立面装饰要求显眼、突出特色、不夸张、简洁,并能反映其消费水平

2、大厅描述:

A、桌椅使用原木色的方桌和长板凳,或者使用外观比较结实的圆桌,上面覆盖比较好的米色桌布;

B、墙面和大厅内原有柱子1M2左右以下使用深色瓷砖,大厅内自撑式柱子主要以深色为装饰目的。天华板装修不全,用射灯。射灯上方的天华板喷黑色。大厅的采光要求比较软,但是桌面的采光要求比较亮。(此处仅是我的想法,最终设计实际上会占上风。)

3、盒子的装饰和大厅的一样

4、其他没有特殊要求

九、人员配备:

1、厨房:共6人,1名厨师,2名助理厨师,1名配菜切工,1名洗碗工,1名洗碗工/捡菜工

2、包厢:按5个包厢,5个服务员计算,

3、大堂:5人,每四张桌子一人

4、其他:其他临时工作人员1名(主要用于服务休息时轮换),店主1名。

十、营业费用明细:

1、物业管理费:每平方米不超过2元/月,合计600元/月,300 M2

2、排污费:600元/月

3、水电费燃料费:水电费4000元/月,燃料费2000元/月(暂按此计算,燃料多了生意会好一些)

4、人员费用:a 、工资:厨师1800元/月,助理厨师1400元/月,1800 1+1400 2+14 1000 =;b、火食住宿费:住宿费2000元/月,火食费200元/人/月,合计18 200 = 3600元/月

5、折旧费用:

6、原材料:a 、原材料,合计人民币/周

7、其他不可预见费用:1000元/月

十一、菜肴描述:

1、坚持两个特点:a 、绿色健康食品;b 、湘东正宗的农家风味。大概有30%的菜是xxx菜馆吃不到的。

2、坚持推新:a 、不断推出新菜品,每月2个新菜品;b 、随季节变化,换菜

3、消费水平定位:与门面地址周边环境有关,但初步定为平均35~60元/人。

一般来说,以农民的特点和绿色健康为卖点,不同的菜肴可以买到更高的价格,实现更高的利润

十二、直接成本估算:

直接成本主要包括油、盐、各种调味品,以及组成菜肴的原料。

1、特色菜(第一批产品)的成本控制在50%

2、中档但不多见的湘菜馆,成本控制在40%以内

3、普通中档成本控制在60%以内

4、低档常见蔬菜控制在30%以内,以蔬菜为主。

在不改变菜品质量的前提下减少直接成品

十三、最终成本核算:

1、开办费(单位:元):

费用类别金额

设计800

注册费用

购买大型电器

厨房用具

桌子和凳子5000

购买电器的其他费用2000

其他2000

总计达

2、每月末发生的会计费用(单位:元):

人员费用

物业费600

排污费600

水电燃料油6000

原材料

其他2000

总计达

3、需要准备资金:

开办费+两个月发生的费用=

4、生存周转率:

生存业务是元/月,相当于平均每天2000元

5、最低保证营业额:

店长费用(本人费用)、折旧费用(5年计算)、固定投资金额、每月费用银行利率(3%计算):++4830+ 0、03 =元/月

十四、其他问题:

根据计划,要求房东提供三个月的免租期。第一个月办理各种业务相关文件,第二个月准备装修,第三个月准备开业相关事宜。