银行设备维护总结报告xxx 第1篇
机具设备管理及维修制度
为加强对本店的生产设备及工具进行管理及使这些设备和工具保持良好的状况，特制定本制度。
一、每位员工均应爱护公司的公共财物，按规范正确地使用及维护设备及工具。
二、生产用的设备及工具属于公司物固定资产，公司为这些设备及工具编制清单、技术规范、操作要求及使用方法等，并安排专业人员教会技术工人使用这些设备和工具。
三、设备的领用及其责任人
1、个人常用工具由各班组签名领用，并配备保管用的工具小车，由各班组使用并负责保管及维护，对于保管不善造成丢失或因使用不当造成工具的损坏者，由所属的班组负责赔偿。
2、对于预埋的大型设备以及摆放在车间公共区域的设备工具，按摆放区域及使用类型的不同，分为机修、钣金、喷漆设备及工具三大类，并由相应的技术工人按机修、钣金、喷漆人员的分工不同分区进行管理，技术工人按分工不同负责管理及维护所属区域的设备及工具。对于大型的精密设备（如检测线、电脑四轮定位仪、烤漆房、钣金大梁较正架等）由售后服务经理指定专人进行管理及维护。
3、工具室内的设备及工具管理由工具管理员负责管理，同时负责工具室中设备及工具的借出及还回情况的记录工作，对工具室中的设备及工具的状况进行记录及存档，同时检查还回的设备或工具是否完好，如发现外借及工具有损坏的情况应及时报告售后服务经理。
四、工具的维护
1、工具及设备的负责人应对其所管理或借用的工具及设备负责保养、维护和清洁，并监督班组人员按正确的使用方法使用或操作。
2、设备或工具在正常的使用情况下发生故障或损坏，应及时报告售后服务经理。
3、设备或工具操作不当或不按其技术指标滥操作导致设备工具发生故障或损坏的，由该设备或工具的责任人及使用者共同赔偿，损坏贵重设备或工具因此造成生产停顿的，对设备的责任人及使用都追究责任并赔偿公司因此所造成的损失。
XXXX 年
银行设备维护总结报告xxx 第2篇
时间过的真快，转眼进入公司工作已经有七年了。这段日子里，有领导的指导和关心，有同事们的支持帮助和密切配合，使我成长很快，较为圆满的完成了自己所负责的各项工作任务。思想水平和工作能力上，也都取得了不小的进步，为今后进一步胜任工作，打下了坚实的基础。
工作方面，主要负责公司的设备维修，以及设备的维护和保养。本着对工作认真负责的态度，遵守公司的各项规章制度，虚心向领导和同事请教，努力学习各项专业知识，了解生产和工艺的流程，通过不断的学习，不断的揣摩和总结经验，是工作效率和质量都有了较大的提高，较好的完成了各项工作任务，同事尽力配合岗位协同工作。
生产计划的排布要求我们安排工作时，根据实际，做好提前工作，打好提前量，保证生产任务按时保质完成，要有战士困难的信心和决心。
为了提高自己的维修水平，一直以来我积极参加各类学习和培训，如设备厂家讲解培训，生产设备维护培训等，为日后的工作打下了良好的基础。同时对于一些重点设备，如真空泵、三合一等做到实时跟踪，及时发现问题及时汇报处理。
注重与各个岗位的联系和沟通，提高自己的综合素质。由于机修工作涉及生产岗位，技术研发，外围动力等多个部门，为了搞好工作，必须与各个方面保持良好的沟通联络，在于各方联系中认真按照职业道德，以谦虚和谨慎的态度积极与各方沟通，以饱满的热情和出众的工作成绩回馈各方，得到了各方的支持，同时也提高了我个人的处事能力。
在这几年的工作当中，维修工作中也摸索出了许多的经验和成就，但也遇到不少依然存在的问题和困难，需要在今后的工作当中继续努力，解决和克服。如对公司产品的某些具体生产流程和工艺还未深入的了解和掌握；有时候工作中信心不足，容易出现低级的失误，处理一些问题时考虑片面，不够周全等。
在今后的工作中，我将继续前行，克服不足，朝着一下几个方面努力：
学无之境，时代瞬息万变，各种知识，工作方法日新月异，要求我们必须坚持不懈的学习充电，以适应行业发展的新需要。熟练掌握各项设备维修知识更好的投入到工作当中，我将通过多看、多学、多练，进一步提高维修技能。组织培训和各种先进维修技能的学习，武装自己；做好疑难问题的创新，提高维修工作效率，为公司节约生产成本。以后踏实做好本职工作，我将以更加积极认真的工作态度和作风把公司给予的工作做好。
总之，在公司的这几年当中，使我熟悉了化工设备这个行业，也使我热爱上了这个行业，我愿意为之奋斗也愿意为之付出心血。
银行设备维护总结报告xxx 第3篇
20xx年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年里，在领导的大力支持、热心帮助下，在同事们密切配合下，本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，基本上完成了自己所承当的各项工作任务，个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。现将工作学习情况总结如下：
一、从思想上
二、从工作方式上
过去的主要工作就是抢修，整天忙忙碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松还时常耽误生产。现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐，对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要原因，若是操作问题要求现场操作人员及时整改，对工艺要求上不适用的设备，与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用，是其故障率大大降低。以513a小组氧化釜移料泵为例子，原来使用的是wihf80-65-160开式叶轮衬氟泵，现场共计有8台，检修的频率比较高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比较高，同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也经常造成泵机发生故障。现在已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收，同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台az80-65-160整理后进行试用效果很好，目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10。不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。
三、大修工作和技术改造工作
在今年公司效益不好的情况下，本着修旧利废的原则，对大检修突出主要设备和关键设备重点维修，同时在对xx年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式，xx年的大修工作比较成功。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不使用的部分设备调济使用。确保各项技改的设备需求。
四、经验和教训
过去的一年虽然学到了很多东西，取得了一定的进步，但是仍有很多不足之处，现总结如下：
1、对设备管理比较粗糙，缺少细致的、连续的管理方法。
2、对检修人员的管理比较松散。
3、对设备的润滑保养做的还不全面。
寄望在以后的工作中总结成功经验，再接再厉，发挥潜力，更好的为公司服务。