白糖采购合同篇1
甲方：_____________
乙方：_____________
按照《_政府采购法》、《_合同法》等法律、法规的规定，为明确甲、乙双方责任、权利和义务，经甲、乙双方充分协商，特订立本合同，以资共同遵守。
一、合同文件
下列文件构成本合同的组成部分：
A、成交通知书
B、报价文件（见响应文件）
C、响应报价表（见响应文件）
D、采购货物技术要求（见采购文件第三部分）
E、履约保证金（签订合同前向甲方缴纳合同价款的10%）
F、合同执行期间经监督方审核同意的双方达成的补充协议。
二、合同范围和条件
本合同的范围和条件与上述合同文件中规定内容一致。
三、货物数量和价格
本合同要求提供的货物和数量见响应文件中货物价格表。
四、合同总价
本合同总价为￥元（大写：玖万玖仟捌佰贰拾伍元整），分项价格见响应文件中响应文件货物价格表。
五、质量保证及服务承诺：
（见响应文件承诺）
六、验收
货物验收符合国家相关验收规范要求。
乙方交货时，每批货物必须附有产品合格证书及相关检验报告。
乙方交货后7日内，甲方必须对其供货情况进行验收，并签署验收意见，未提异议，视为验收合格；如发现质量不符合要求，甲方有权拒收。
七、付款方式
本项目无预付款，货物送到指定地点，安装调试完毕经验收合格后，付款至合同总金额的60%，并无息退还履约保证金（无息），剩余款项的40%自验收合格之日起2年后无质量问题无息付清。
八、交货地点、时间
交货地点：甲方指定地点。
交货时间：签订合同后_______日内实施完毕。具体时间以甲方通知为准。
九、违约责任
合同生效后，如甲方违约，则甲方双倍返还履约保证金；如乙方违约（包括质量不合格、供应不及时等），甲方有权终止合同，由乙方赔偿本次和再次采购所发生的所有费用及造成的一切损失，履约保证金不予退还。
十、争议解决
本合同在履行过程中发生争议，双方协商解决。协商不成，双方均可向甲方所在地法院提起诉讼解决。
十一、合同的生效
本合同经双方代表签字盖章后生效。签订合同后，甲乙双方应严格履行各项约定。合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同。本合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等法律效力。本合同一式四份，甲方执二份，乙方、备案部门各执一份。
甲方：（公章）______________
法定代表人：______________
地址：______________
电话：______________
日期：_______年_______月_______日
乙方：（公章）______________
法定代表人：______________
地址：______________
电话：______________
日期：_______年_______月_______日
白糖采购合同篇2
一、目的
为了进一步加强公司制度管理，健全企业采购管理制度，监督和控制不必要的开支，保证采购工作的正常化、规范化，特制定此制度。
二、工作程序
（一）采购原则
1、采购是一项重要、严肃的工作，各级管理人员和采购经办人必须高度重视。
2、采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则，并综合考虑“质量、价格”的竞争，择优选取。
3、一般日常办公用品及其它消耗用品由总务后勤人员负责采购；
4、物料采购应尽量采用月结方式为付款条件与供应商洽谈。
（二）采购申请
1、采购之前，采购经办人依照所购物件的品名、规格、数量，需求日期及注意事项填写“物品申请单或采购定单”。
2、紧急采购时，由采购部门在“物品申请单”上注明“紧急采购”字样，以便及时处理。
3、若撤销采购，应立即通知总务后勤人员或采购部人员，以免造成不必要的损失。
（三）采购流程
1、采购经办人在“物品申请单或采购定单”内需填写所购物品的估算价格、数量和总金额。
2、各采购经办人在采购之前必须把“物品申请单或采购定单”交到财务部进行审核，报总经理审批后，方能进行采购。
3、采购物料定单必须写上公司统一规定PO单号报总经理审批后复印一份交与财务。
（四）采购经办人职责
1、建立供应商资料与价格记录。
2、做好采内参市场行情的经常性调查。
3、询价、比价、议价及定购作业。
4、所购物品的品质、数量异常的处理及交期进度的控制。
5、做好平时的采购记录及对帐工作。
（五）采购方式
1、集中计划采购：凡属日常办公用品必须集中计划购买。
2、长期报价采购：凡生产用物料须选定供应商议定长期供货价格。
3、每年第一个月重新审定上年度供应商，与供应商洽谈需两人以上进行，并对供应商评审，且作出相关评审记录。
（六）采购实施
1、“物品申请表”批准签字且到财务部备案后，办理借支采购金额或通知财务办进汇款手续。
2、采购人员按核准的“采购定单或物料申请表”向供应商下单并以电话或传真确定交货日期或到市场采购。
3、所有采购物品必需由仓库或使用部门验收合格签字后，才能办理入仓手续。
（七）采购付款方式
1、物品采购无论金额多少，一律由经办人签字，财务经理审核，总经理核准签字后方可报销。
2、物料采购付款必须见供应商提供送货单及我司开出的入库单、采购定单、收款收据等单据方可结款或开支票。
（八）采购经办人行为规范
1、采购人员应本着质优价廉的基本原则，经过多方询价、议价、比价后填写定“采购定单或物品采购申请单”。
2、采购经办人应尽职尽责，不能接受供应商任何形式的馈赠、回扣或贿赂；若因严重失职或违反原则作出不适当行为者，给予辞退，情节严重者提交机关处理。
三、附则
各部门需要采购时，凡是没有按上述审批手续审批和流程采购的，财务部将拒绝付款。
四、本制度经总经理核准后实施。
五、附生产物料采购流程图：
白糖采购合同篇3
甲方(需方)：娄底市中小企业服务中心 (以下简称：甲方) 地址：
联系人：
联系电话：
乙方(供方)： (以下简称：乙方) 地址：
联系人：
联系电话：
根据《_合同法》和其他相关规定，经过双方友好协商，在相互信任条件下拟订合作条款如下：
一、采购的基本内容
1. 价格明细
产品清单及价格(见附件一)
2. 供货周期
3. 付款方式
货物验收合格后支付合同总金额的 %。预留合同总金额 %的余款即 作为质保金，若设备运行正常，质保金在验收完成一年后的七日内一次性无息给付。
二、采购意向条款
1. 乙方签订本意向书后，甲方将在主合同签订之后，正式通知乙方签订正式的采购合同2. 乙方同意在接到甲方正式通知的时间内签订采购合同。
3. 双方签订采购合同时，共同遵守以下约定：
(1)采购合同应包括本意向书第一条所载明的内容以及符合本意向书的双方均同意的其它条款。
(2)采购合同的核心内容(标的、价格、供货周期、付款方式、质保期等条款)必须与本意向书一致，否则视为无效。
三、声明和承诺
1. 本意向书所有的内容和条款，都经过了甲方的明确解释和说明，乙方已全部知悉和理解，并承诺予以遵守。
2. 本意向书系双方自愿签订。
3. 乙方同意甲方拥有本意向书的最终解释权并同意履行需方的解释。
四、其他
本意向书一式贰份，甲方和乙方各执壹份。双方在签字盖章后开始生效。采购合同签订后，本意向书自动作废。
甲方(盖章)： 乙方(盖章)
甲方法定代表人签名： 乙方法定代表人签名：
日期： 日 期：
白糖采购合同篇4
驻店药师职责
一、驻店药师必须遵守职业道德，忠于职守。
二、驻店药师必须了解本店处方药，非处方药使用过程中的有关知识。
三、驻店药师必须对处方进行审核签字。
四、驻店药师依据处方正确调配，对有问题的处方不能擅自更改，应凭医师更正重新签字，方可调配销售。
五、对消费者购买的药品，驻店药师应提供用药指导或提出治疗建议。
处方审核与管理制度
一、驻店药师审核处方时应注意以下几点：
1、病人的姓名、性别、年龄、日期等是否填写。
2、文字是否清楚、正确、有无错误或笔误。
3、核对剂量是否有误，如因病情需要超过常用剂量，医师是否已在超剂量下签字。
4、有无配伍禁忌。
5、医师是否签字。
二、销售特殊管理的药品，应严格按照国家有关规定执行。
三、处方的《处方药品登记簿》保存2年以上备查。
处方药调配制度
一、处方药必须凭执业医师(或助理执业医师)处方方可购买。
二、驻店药师对处方进行审核，依据处方正确调配，发货人和驻店医师在处方上签字。
三、处方药不得擅自更改和代用。
四、对有配伍禁忌或超剂量处方，应当拒绝调配、销售，必要时须经医师对处方更正或重新签字后，方可调配、销售。
非处方药销售制度
一、在非处方药货区的显著位置悬挂非处方药专有标识和警示语。警示语为“请仔细阅读说明书并按说明书购买和使用”。
二、非处方药不得采用有奖销售附赠药品或礼品销售等销售方式。
三、对消费者购买的非处方药，驻店药师应做好咨询服务，指导安全用药。
药品质量管理制度
1)药品进货必须严格执行《药品管理法》、《产品质量法》、《药品管理法实施条例》、《合同法》及《药品经营质量管理规范》等有关法律法规，依法购进。
(2)进货人员须经专业和有关药品法律法规培训，考试合格，持证上岗。
(3)购进药品以质量为前提，从具有合法证照的供货单位进货。
(4)购进药品要有合法票据，并依据原始票据建立购进记录，购进记录载明供货单位、购货数量、购货日期、生产企业、药品通用名称、商品名称、规格、批准文号、生产批号、有效期等内容。票据和购进记录应保存至超过药品有效期后一年，但不得少于二年。
(5)购进进口药品要有加盖供货单位质管部门原印章的《进口药品注册证》或《医药产品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件随货同行，实行进口药品报关制度后，应附《进口药品通关单》。
(6)首营企业与首营品种的审核必须按照“首营企业与首营品种审核制度”的规定执行，填写“首营企业审批表”和“首营品种审批表”，并进行相应的质量审查，经审批合格后方可经营。
(7)购进药品的合同要有明确的质量条款内容。
(8)定期对进货情况进行质量评审，一年至少1-2次。认真总结进货过程中出现的质量问题，加以分析改进。
药品进货和验收质量管理制度
一、门店药品进货应严格执行有关法律法规和政策，必须从加盟连锁公司或受公司委托的药品批发企业购货。
二、门店严禁从非法渠道采购药品。
三、门店在接受配送中心统一配送的药品时，应对药品质量进行逐批检查验收，按送货凭证的相关项目对照实物，对品名、规格、批号、生产企业、数量等进行核对，做到票货相符。
四、验收时如发现有货与单不符，包装破损，质量异常等问题，应及时报告公司销售和质量管理部门，在接到公司质量管理部门的退货通知后，再作退货处理。
五、验收进口药品，应有加盖连锁公司红色印章的《进口药品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件，药品应有中文标签和说明书。
六、药品验收合格，质管人员应在送货凭证上签上“验收合格”字样并签名或盖章。
七、药品购进票据应按顺序分月加封面装订成册，保存至超过药品有效期一年，但不得少于两年。
白糖采购合同篇5
一、制定目的及范围
为进一步加强公司制度管理，健全企业采购制度，提高采购效率，明确岗位职责，降低采购成本，减少不必要的开支，保证采购工作的正常化、规范化，特制定本制度。
本制度涉及的采购类别包括：项目采购（材料采购、工程采购）、年度采购、零星采购、应急采购。
本制度涉及的采购物品包括：单价万元以下的工程设备、工程原料、实验器材、实验药剂、化学药剂、劳保用品、办公用品以及应急事件、突发事件中需要采购的物品。
本制度中有权申购的部门包括：工程部、研发部、咨询部、市场部、办公室、财务部。
二、采购原则
1、采购公司经营中一项重要的工作，各级管理人员和采购经办人必须高度重视。
2、采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则，并综合考虑质量、价格因素，择优选取。
3、各类物资均应向正规商家采购，原则上要求所有采购物资均应开具发票。
4、物资采购由需求部门负责采购、询价及后期谈判。
5、各部门应有专人负责采购事务，申购人与采购人不得为同一人。
三、采购流程
1一般采购流程
采购申请
采购之前，申购人应向仓库询问所需物资是否有库存，以免重复采购。
采购之前，申购人依据所需物资的品名、规格、数量、需求日期及注意事项填写“申购单”。其中工程项目采购应提交工程预算，按采购原则进行采购。
紧急采购时，由申购人在“申购单”上勾选“紧急”选项，以便各部门加快流转，及时处理。
若撤销采购，应立即通知采购人，以免造成浪费。
申购：工程项目采购提交工程预算并经公司负责人批准后由申购人填写“采购物资流转单”，其他采购经本部门负责人批准后，由申购人填写“采购物资流转单”。
询价
各部门负责采购的人员分别询价，提供三家以上供应商及价格，财务部提供历史价格加以比对。
采购人询价时应注意审查供应商的主体资格（经营状态、是否按时年检、有无失信记录、是否涉及重大诉讼等），要求供应商提供联系方式以便相关负责人核价。确定供应商后，应要求供应商提供证明主体资格的材料（企业提供营业执照副本复印件、个人提供身份证复印件）。同时，采购人应在“采购物资流转单”上注明所采购物资的商品名称、规格、型号等基本信息。
核价：
采购人或相关负责人参考历史价格对拟采购物资进行核价，填写“采购物资流转单”中的“核价结果、核价意见”。
审批：
采购人将“采购物资流转单”经逐级审批，报公司各级负责人审批后，方能进行采购。
采购实施与验收入库
“采购物资流转单”经各级负责人审批签字且经财务部备案后，由采购人办理借支采购金额或通知财务办进货款手续。
采购人按照核准的“采购物资流转单”向供应商订货，并以电话、传真等方式确定交货日期或到市场采购。对于需要订立买卖合同进行采购的物资，应同时按公司合同审批程序进行流转。
所有采购物资到货后，由采购人、申购人、入库人协同，按照预定的采购质量标准及数量进行验收，并办理入库手续。如因需立即使用不能及时入库，应先由申购人、采购人验收，在紧急情况解除后，及时办理入库手续。如采购物资质量、数量不符合要求，应及时保存证据，与供应商协调退换货事宜。采购人、入库人验收完毕后，应出具证明验收合格的单据，交予财务部备案。
所有采购物资原则上要求货票同行，采购人应在货到后1个月内办理报销手续，因超过报销时间财务部门不受理报销的，责任由采购人承担。
采购物资不论金额大小，一律由采购人签字，财务部负责人审核，报公司总负责人核准签字后方可报销。
采购人应将供应商的送货单及我公司开具的入库单、物资采购流转单、收款收据等单据交予财务部方可结款或开具支票。
2特殊采购流程
集中计划采购：凡属日常办公用品必须集中购买的，各部门应在每月25日前将审批通过的“采购物资流转单”交至办公室，由办公室在月底统一购买。
零星采购零星采购是指偶然发生的、所采购物资低于元的采购（如因公司接待、聚会需要进行的采购，场地调查、工程施工过程中因缺少配件、材料而临时进行的采购等），具有临时性、偶发性、金额低的特点。
各部门人员需要进行零星采购的，应首先以电话的方式征求本部门负责人，征得负责人同意后，坚持“必需、质量、价格”的原则进行采购。
采购人应选择可靠的供应商进行采购，采购时应购买注有品名、商标、制造厂商、保质期等基本信息的合格商品。所购物资原则上要求供应商开具发票，应供应商原因不能开具发票的，应要求开具收款收据。
零星采购原则上由采购人先行垫资采购。采购人完成采购后，应填写“物资采购流转单”，按照一般采购程序完成流转后，将“物资采购流转单”、发票或收款收据交予财务，由财务进行报销，财务应在所有材料提交后日内将采购人垫付金额退还采购人。
零星采购采购人应对所采购物资的质量负责，若所采购物资发生质量问题，由采购人与供应商协商退换货事宜。
因场地调查、施工等工程需要而进行的零星采购，应在完成采购后纳入工程预算。因其他原因发生的零星采购，需要入库的，应在采购完成后补办入库手续，由仓库管理人员开具入库单，将入库单交予财务部方可报销。
应急采购应急采购是指公司因应急处置需要，而临时进行的采购。应急采购由公司应急处置小组进行。
在接到应急处置任务后，应急处置小组负责人发现需要紧急购买材料、设备的，应先向仓库管理人员询问，确定没有所需材料、设备后，向上一级负责人汇报，得到上一级负责人同意后方可进行采购。
应急采购无需进行三方询价，应以最便捷的方式进行采购，兼顾价格和质量。
应急采购结束后，应急处置小组负责人应编制应补填“采购物资流转单”，按照一般采购流程进行流转。剩余物资要补办入库手续，取得入库单。若应急采购无法开具发票或收款收据的，应急处置小组负责人应作书面说明，列明应急采购物资来源、价格等信息，报上一级负责人审批、签字。
应急采购原则上由应急处置小组负责人垫付。采购完成后，应在日内将“采购物资流转单”、入库单、发票、收款收据（说明）交予财务部审核，财务部在所有材料提交后日内将垫付金额退还垫资人。
年度采购年度采购是指因部门生产需要，需定期进行的采购。
需进行年度采购的部门，应编制年度需求预算，逐级申报审批后，交予财务部审核、备案。
年度需求预算批准后，各部门采购人应从优秀供应商名录中选取三家进行询价，要求供应商提供盖有公司公章的报价单。需要进行招标的，按照相关程序进行招标。
采购人询价后，填写“年度采购物资流转单”，逐级审批后，交予财务部备案。
“年度采购物资流转单”获批准后，采购人应与选定的供应商订立合同，确定价格及付款方式。合同应按公司合同审批程序流转。财务部按合同的约定支付价款。
年度采购进行过程中，采购人应注意市场价格的变化，若供应商供货价格明显高于市场价格，应及时与其协商，协商不成的，终止履行合同。
应年度采购需要订立的合同，应为不固定总价合同，按季度或按年度进行结算。
四、备案
1采购结束后，采购人应将采购单、采购物资流转单、入库单、发票或收款收据等材料复印两份，原件交予财务部审核、付款，一份复印件留存本部门，一份复印件连同供应商主体证明材料、联系方式交予公司法务保管。
2法务人员接受采购相关材料时应要求采购人填写材料接受清单，按照采购所属项目进行归档，以便日后查询。
五、采购纪律
1采购人职责
建立供应商资料与价格记录档案。
做好市场行情的经常性调查。
询价、比价、议价及订购作业。
所购物资的品质、数量异常的处理及交期进度的控制。
做好平时的采购记录及对账工作。
2采购人行为规范
采购人员应严格按照本制度进行采购作业，采购完成后及时进行备案并确保备案材料真实、齐全。
若采购人员违反本制度进行采购作业或没有及时备案导致采购资料丢失或损毁的，第一次由分管负责人进行批评教育，若再发生类似事件，按严重程度给予采购人员降职、降薪、转入试用期或予以辞退。
采购人员不能接受供应商任何形式的馈赠、回扣或贿赂；若因严重失职或违反本制度作出不适当行为的，给予辞退。给公司造成损失的，应赔偿公司损失，情节严重涉及违法犯罪的，提交司法机关处理。
白糖采购合同篇6
一、采购方:
供货方:
1、质量要求:依据**检验合格。
2、规格数量及供货时间:_________
3、供货地点:_________
4、付款方式:_________
5、不合格品处理方式:退货,由供方承担一切损失。
6、争议处理方式:_________
7、合同生效:_________
合同失效:_________
签定时间:_________
签定地点:_________
甲方：_________乙方：_________
电话：_________ 电话：_________
二、物料采购合同实例
合同编号：_________**项目部20xx年__月__日
签字日期：_________20xx年__月__日
白糖采购合同篇7
需方：_________（以下简称需方）
供方：_________（以下简称供方）
签订地点：_________
签订时间：_________年_________月_________日
供、需双方本着平等、互惠互利原则，经协商一致，就需方向供方采购、供方向需方供应本合同标的产品签订本合同。
一、供货：
1、本合同标的为，数量为。（备注：）_________________。
2、供货时间由供需双方按照供方本合同标的产出时间而定。
二、产品的质量要求：
1、供方应按需方认可的产品供货，未经需方事先商定，不得对产品本身和生产场地有任何改变。
2、供方需按照需方认可的质量供应产品。
三、价格及付款方式：
1、供、需双方同意在本合同明确的交货条件及付款条件下，共同遵守经买方批准的价格，价格为_______元（大写：_______）（含税）。
2、付款条件：结算日期以供方产品入库为准，经双方核对无误，需方在收到供方提供的正本发票。
3、付款方式：月结。每月最后一个自然日双方依照实际出入库核对无误后，需方在收到供方提供的正本发票后，_______个工作日内付款。
四、交货及验收：
1、本合同标的的运输方式为汽车运输，由需方承担运输费用。
2、供方应保证合同标的的质量达到市场平均质量标准。
3、合同标的的实际收货数量以运输车辆入库时过磅单为准。
五、交货地点及运输、装卸费用承担：
1、交货地点：供方工厂仓库或指定地点。
六、合同纠纷解决：
本合同未尽事宜，应由双方共同协商，作为补充合同，补充合同与本合同具有同等效力。供、需双方之间产生有关本合同的一切纠纷，双方应通过友好协商解决，如果协商不能解决，双方当事人可向合同签订地人民法院提出诉讼。
七、合同期限：
本合同经双方签章后，即刻生效。本合同一式两份，供、需双方各执一份。合同期限为：长期。
八、供方出库单及需方入库单（及其磅单）均视为本合同附件。合同所有附件是本合同不可分割的组成部分，具有同等法律效力。
需方单位名称：_________单位地址：_________
法定代表人：_________委托代理人：_________
电话：_________传真：_________开户行：_________帐号：_________邮编：_________
供方单位名称：_________单位地址：_________
法定代表人：_________委托代理人：_________
电话：_________传真：_________开户行：_________帐号：_________邮编：_________
白糖采购合同篇8
甲方：
法定代表人：
公司地址：
邮政编码：
电话：
开户银行：
账号：
乙方：
法定代表人(负责人)：
地址：
邮政编码：
电话：
开户银行：
户名：
账号：
第一条 标的名称、规格型号、数量、价款及交货时间：见附件:《采购订单》
第二条 质量标准：国家标准或企业标准或《技术质量保证协议》，并符合国家环境要求。
特别约定：甲方的质检人员抽检初验合格办理标的物入库手续后，如果标的物在使用过程中出现质量问题(包括但不限于隐蔽瑕疵、质量缺陷)，乙方仍应承担法律规定的相应责任。
第三条 乙方对质量负责的条件及期限：质保期为 个月(自产品交付之日起计算)。
第四条 包装标准、包装物的供应与回收：按甲乙双方约定的《包装标准》或附件。
第五条 交货方式、地点：乙方负责运至甲方指定厂区。
第六条 运输方式及到达站(港)和费用负担：运费由乙方承担。
第七条 检验标准、方法、地点及期限：按本合同第二条标准执行。如发现质量问题(隐蔽瑕疵除外)，甲方应在15天内以书面形式通知乙方。甲方检测过程中发生的破坏性检测，样件由乙方提供或从乙方货物中扣除；外委检测中所发生的费用，直接在乙方的货款中扣除或乙方打款至甲方指定帐户。
第八条 结算时间、方式：自20xx1月1日开始，执行 天的账期(以发票日期为准)；结算挂帐货款以银行电汇、汇票或以6个月银行承兑汇票方式结算。乙方同意保留20xx年供货总金额的10%(作为质量保证金和固定押款)，如双方终止合作，应以书面形成通知对方，自双方确认终止合作之日起，保证金(不计利息)在质保期满无质量问题的情况下，乙方凭质量保证金和固定押款的收据(原件)予以结清；
第九条 甲方每次采购下达的订单，乙方必须在四个小时内签字、盖章后确认回传,否则因订单回传不及时造成的损失由乙方负责。
第十条 乙方必须严格按照甲方定单要求的数量、日期送货，如不能按照要求及时送达，则需甲方书面同意，否则乙方应支付当批货款的1%/每日的违约金，并承担由此造成的损失。
第十一条 乙方每次送货的数量必须是在订单之内，不得超出，欠缺者提前通知甲方确认。
第十二条 甲方检验部门依据公司的检验标准和抽检方案进行抽样检验，检验后不合格品按质量特性不符合的严重程度来分类,将不合格品分为三类(与进货检验标准一致):
A 类不合格：单位产品的极其重要质量特性不符合规定。
B 类不合格：单位产品的重要质量特性不符合规定。
C 类不合格：单位产品的一般质量特性不符合规定。
对于A类、B类不合格品采取退货的处理方式，乙方承担运输费用并免费为甲方更换同型号合格产品；对于C类不合格品因甲方生产急需使用的，甲方有权采取退货或降价接收的处理方式；质量索赔及处理按《质量保证协议》内容条款执行。
第十三条 本合同解除的条件：
1、甲方解除合同必须负责把乙方库存(甲方已经下达订单尚未交付的部分)消化完毕，乙方产品不合格或有重大违约行为除外；
2、乙方解除合同必须提前三个月以书面形式通知甲方协商；
3、合同到期或对方有重大违约行为。
第十四条 违约责任：
1、甲方在抽检验收及产品生产过程中发现产品质量不合格时，执行本合同第十二条款项；
2、双方约定交货日期，乙方不能按时交货的，乙方应书面通知甲方，并采取合理的步骤(由乙方承担费用)以加速交货：如果迟到小于2天，提供快运，由乙方负担费用；如果超过2天但小于1周，提供空运，由乙方负担费用；如果超过1周迟到，由乙方负担费用空运，且超过1周的每天将支付该批货物价值1%的违约金。
3、乙方在供货年度出现1次未按期交货或因产品质量不合格而造成甲方停产或延期发货的，乙方付款帐期延长15天；凡在供货年度出现2次未按期交货或因产品质量不合格而造成甲方停产或延期发货的，付款帐期延长30天；凡在供货年度出现3次未按期交货或因产品质量不合格而造成甲方停产或延期发货的，付款帐期延长45天，以此类推 帐期延长的，自延长之日起3个月后恢复原帐期。
4、甲方按双方约定及时结算货款(节假日顺延除外)，否则，每延迟一天乙方有权向甲方按银行同期贷款利率索赔滞纳金。乙方开具发票时必须附带和发票对应的送货单或送货明细，因不附送货明细或数量不符不能办理入库手续的甲方将把发票予以退回乙方重开；如因乙方本批次质量问题造成甲方结算本批次货款不及时，甲方不承担责任。
第十五条 因不可抗力(持当地政府证明)造成合同履行延迟或无法履行的，双方互不负违约责任。
第十六条 合同争议解决方式：本合同在履行过程中发生争议，由双方协商解决，协商不成的，一致同意由甲方住所地法院诉讼解决。
第十七条 其他约定事项：
1、每批货物都附有产品送货单、合格证及检测报告或材质保证书；
2、双方签字盖章的技术质量保证协议作为本合同的附件，所有附件与本合同具有同等的`效力；
3、如甲方在收货中发现产品数量与乙方送货单所标注的数量有差异，甲方有义务及时向乙方反馈；
4、产品价格经双方确认的最终的书面形式通知为准；
5、质量不合格但发票已经送到甲方采购人员的，甲方采购人员把发票寄回，乙方予以重开；
6、乙方开具的发票必须准确清晰，因所开发票不能抵扣的甲方有权延期付款；
7、发票开具时间必须迟于发货时间，如甲方发现乙方未发货而提前开具发票的甲方将有权将发票退回，乙方重新开具发票；
第十八条 本合同自双方签字或盖章之日起生效。合同履行期间，双方不得随意变更或解除合同，如有未尽事宜，须经双方协商，作出补充规定，与本合同具有相同效力。
第十九条合同履行期 月 日至 年月 日止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
白糖采购合同篇9
一、对米、油、面粉、肉类、鱼类、海鲜类、调味品、干果类等大宗物品实行定点采购。采购定点的选择由职工食堂管理委员会遵循“货比三家，优质优价”原则，严格审核资质并实地考察，召开食堂管理委员会成员会议确定供应商，并认真做好中选供应商的会议纪要。采购人员应严格执行采购定点规定。需提前与定点采购处预约的，应主动与定点采购处联系购买。若上述物品在定点采购处无法购买到，需在外购买的应在收据上注明原因。如发现在定点采购处能购买到的物品未在定点采购处购买，财务有权不予报支。由此所产生的食品卫生质量问题，由采购人员负责。
二、对蔬菜类食品，原则上应在超市进行采购。
三、凡采购物品必须要求供应商提供其资质相关所有资料和物品的“三证”，即：食品的合格证、检疫证和卫生许可证。
四、必须服从主厨的要求进货，认真查核物品的生产厂家的名称、地址和电话、物品的生产日期和保质期、以及“三证”，缺一不可，严格杜绝采购假冒伪劣物品、过期食品和变质食品，如“发现有不符合质量要求的物品、食品必须予以坚决拒收，要求退货，避免造成人员中毒或经济损失。如无法退货的采购员应承担赔偿责任，同时也取消该供应商的供应资格。
五、物品采购必须有购货发票。确无购货发票的，应以“收据”形式注明所购物品的名称、规格、数量及无法提供发票的原因。购货发票和收据须经采购员、仓管员、厨师长共同签字后报食堂管理员审核，行政部主任复核，交财务审核报销。六、采购人员必须按财务管理制度借领备用金，借领备用金额为1000元，超过千元物品按报价金额上报单位，长假节日可借领备用金3000元，借领备用金须经部门领导同意后，报单位领导审批。零星采购发票应及时到备用金使用记账员处登账，零星采购累计达1000元应及时报销，不得拖延，以便保证备用金足够周转。
采购人员不得收受回扣或受贿、挪用公款和贪污等行为，经发现将予以严肃处理并开除公职，构成经济刑事责任的交有关部门处理。
白糖采购合同篇10
为使酒店的采购工作走上制度化、规范化，合理控制成本，强调责任指标到人及提高工作效率，特制定本制度及操作流程。
一、酒店采购的基本要求：
1、所有授权范围的物品采购时，均需比较至少三家供货商的价格及品质，月结类物品每月每一类至少要有三家供货商提供的报价单；
2、采购人员对自己采购的物品价格及品质负责；
3、驻店采购员需每月一次针对较多使用的物品通过电话、传真、网络、外出调查等方式获取（包括非授权物品）价格信息，并整理成价格信息库，以书面报告形式上报酒店总办及酒店财务部；
4、所有供货商名片、报价单、合同等资料及样板必须登记归档并妥善管理，如有人员变动时按酒店管理公司移交手续进行移交资料；
5、驻店采购禁止采购任何未经正常有效审批人审批后申购单上的物品，保证手工经审批后的采购单与电脑下单一致，否则财务部将不予报销处理；
6、禁止使用部门自行采购物品或私自与供货商洽谈采购事宜；
7、驻店采购负责跟进各供货商的货款及时签批支付事宜，对到期的应付帐款，酒店财务部应及时支付，以建立酒店的良好形象。
二、物品采购监督要求：
1、所授权的物品，分为两类：A、供货商月结；B、直接到市场采购，授权生效时酒店必须成立《供货商评定小组》（由酒店总办、酒店采购、使用部门、酒店财务部组成），每月对各类物品进行分析（包括但不限于物品的用量、价格、品质等），将物品进行分类（制定供货商月结还是进行直接市场采购，最终要形成文件，由评定小组汇签确认，酒店财务部存档备查，并抄送一份酒店管理公司），部分物品可以先定直接市场采购，待条件成熟时转为供货商月结；
2、月结的供货商选定，采购对已经确定供货商月结的物品，应邀请至少三家供应商报价，由供货商评定小组进行价格及品质的比较和讨论，对各类月结物品选定供货商，各部门可分头组织进行市场调查，根据市场调查的价格，定期与供货商确认固定期间的供应价格，在此确认期间（时限长短根据当地市场情况，由评定小组决定），供货商将按此固定价格提供酒店所需材料（形成会议纪要，评定小组部门负责人进行汇签抄送酒店管理公司）；
3、酒店财务部制定仓存物品的采购线（即最高库存量及最低库存量，补仓不能超过最高库存量，储存不能低于最低库存量），由仓库人员编制，酒店财务成本会计根据以往该物品的使用量及经营情况进行合理分析，审定出各物品的采购线，财务负责人签名确认后，呈酒店总经理审批实施，审批后的文件由仓库及成本会计存档备查，并按实际情况定期进行更新，财务部对每次部门申购数量进行认真审核监督，避免因物品积压造成浪费；
4、酒店财务部对物品价格进行认真监督，必须每月组织人员对酒店各类物品进行不同市场的价格调查，每月一次通过电话、传真、网络、外出调查等方式获取酒店各类物品（包括非授权物品）的价格信息，并整理成价格信息库，以书面报告形式上报酒店总办，并抄送集团管理公司总办及集团财务部；
5、对正常物品的申购，酒店驻店采购接到单后必须1个工作日后回复意见，酒店财务部接到单后必须1个工作日后回复意见后报送到总办审批，对特殊物品或者对价格及品质有其他意见的，也必须在1个工作日后反馈意见给申请部门。
三、各类物品采购流程（该流程是针对授权范围内的物品，授权范围外的按以前流程操作）：
1、仓库补仓物品的采购流程：
该类物品主要指副食品类，如因酒店仓库硬件原因，该类物品的部分不能在仓库保管，而在使用部门的二级仓库进行保管的，仓库直接把二级仓库收编管理，该类物品的补仓由仓库负责填单。
对仓库的每种存仓物品，应按本文件中的第二大点第3小点规定的流程设定合理的采购线。
A、上述物品的仓存量接近或者低于采购线时，应需要及时进行补充货仓里的存货；
B、仓库主管要填写一份“物品申购单”（见附件，对申购单中的每项内容必须如实填写，如没有发生的则填“没有发生”）；
C、驻店采购按照申购单要求，在至少三家供货商中进行比较，选定相应供货商，把三间供货商资料附在申购单后面（包括但不限于报价资料），由驻店采购在申购单上签名确认，提出采购意见及注明可以到货日期；
D、酒店财务部成本会计签名加意见（如对价格及其他有问题的，必须立即跟采购人员沟通，并立即给出建议方案），到酒店财务第一负责人签名确认；
E、酒店总经理进行审批后转由酒店采购进行实施购买。
2、鲜活食品冻品的采购流程（主要指蔬果类、肉食类）：该类物品主要指蔬果类及肉食类，包括蔬菜、肉类、冻品、三鸟、海鲜、水果等物料的采购申请。
A、由各酒吧、各部门总厨或者主管（要有餐饮总监签名确认），根据当天经营情况，预测明天用量，填写每日申购单交驻店采购（按照以前单据格式）；
B、酒店采购当天下午以电话下单（针对供货商月结）或者次日直接到市场采购。
C、酒店财务部成本会计与使用部门定期进行沟通，对上一日该类物品采购的数量进行检查（包括已使用及未使用的数量），如发现有较多剩余的，必须提供处理方案及日后申购数量的建议，并报总办批示。
四、物品验收入仓及财务付款处理流程：
1、物品的申购单用纸质先走完申购审批流程；
2、纸质申购单流程审批完毕后，补仓部分及直拔部分申购单由仓库人员负责系统录入申购单，其他部门申购部分由总办文员负责系统录入申购单，再由驻店采购文员从系统制定采购订单进行下单供货商或者自行市场采购（根据申购单批示要求内容操作）；
3、物品采购回来后，仓库必须根据纸质申购单与系统生成的收料单相核对无差异后，再根据系统生成的收料单与使用部门进行货品验收，仓库再根据收货验收情况从系统打印入仓单；
4、入仓单（附有连同收料清单及发票）的审批流程：仓库制单人签名——采购人员签名——财务部成本会计复核签名确认是否符合要求（包括但不限于申购物品数量、价格等）——酒店财务部负责人签名——酒店总经理签名审批——财务部根据与供货商协议进行付款；
5、属于直接到市场购买的，先由驻店采购借支采购备用金（具体金额根据酒店的规模及业务量，报酒店管理公司审批），先由相关申请部门人员提出纸质采购申请，并须走纸质采购审批流程后，（营运物品可走酒店审批流程，除此以外的物品直购须走集团采购审批流程）再由总办文员录入申购单（暂不用做采购订单及仓库的收料单），仓库收货时根据收货的数量及单价开手写收货单，再做采购订单，其他操作按上述流程，以采购人员名义进行报销处理；
五、驻店采购对前期的机动采购制度
描述的采购行为负责执行采购工作，一般情况下不能再由使用部门自行采购（除总经理特批，但必须要流程表上注明特殊情况说明及物品报价）。
以上流程暂时试行，日后操作过程中发现问题会检讨修改！
白糖采购合同篇11
甲方：
乙方：
甲方因学生食堂需要，委托乙方负责为甲方食堂提供 猪肉 ，双方本着诚信、负责的原则，经协商达成如下协议。
一、 乙方责任、义务
1、乙方所售食堂 猪肉 ，要确保质量、安全，不得掺病死猪肉，不得售营养、卫生不达标食品。
2、肉内等相关副食品必须提供有效检测证明，要杜绝病死猪肉进入校园。
3、乙方要确保按时送货，所送猪肉要对质量、卫生、安全负责。同时因质量问题包退、包换。
4、因乙方所送材料质量问题，造成相关部门处罚，由乙方承担。
5、乙方所送食堂材料，价格合理，须得到甲方认可。
二、甲方责任、义务
1、甲方委托乙方采购后，在此期间甲方不得私下采购，由此产生的后果由甲方负责。
2、食品原料送到后，甲方负责验收其数量、质量。
3、验收后因甲方保管不善，造成原料变质、过期等责任由甲方负责。
4、甲方定期（一般为每次结算）与乙方结算，结算方式以现金支付。
三、其它
此协议自XX年9月6日至自XX年6月25日终止。本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
_________年____月____日
白糖采购合同篇12
甲方：________________
联系方式：________________
地址：________________
乙方：________________
联系方式：________________
地址：________________
甲乙双方经协商，乙方向甲方订购图书事宜达成如下协议：
一、订购方式
风险提示：买卖的标的物
双方一定要明确约定买卖产品名称、品牌、规格、型号、等级，生产厂家，数量等详细内容，尽可能把产品的各项标示都作为标的内容写进合同。如有样品的，双方应封存样品并可进行公正。防止因产品约定不清，而就所提供合格与否产生纠纷。
同时，要求供货方对产品的所有权及处分权作出保证或承诺，防止其产品上存在权利限制，如产品被出租、抵押、涉嫌侵犯他人的知识产权等影响到标的物的交付。
乙方向甲方订购图书的规格、品种，见甲方提供的详细目录。
二、发货方式
1、甲方按乙方订货邮件和订货传真的要求进行包装，并附发货明细清单，提供甲方所需电子文本内容。
2、乙方所订的所有图书由甲方负责发运到物流中心，运输费由乙方承担。
三、货物验收
风险提示：验收标准
验收标准约定不明时，极易发生产品质量纠纷。
应在验收条款中详细列明货物的验收标准、验收手续及过程，还可选择约定验收结果的最终确认权人。同时还应详细列明货物不符合约定条件时的处理方式、及以处理过程的沟通与衔接。
1、乙方收货后，需及时按清单验收，如有质量问题或品种、数量的差别要在______个工作日内书面通知甲方，逾期视为验收无误;如有少发、误发，甲方负责在______个工作日内补发、调换。
2、乙方所订书如品种缺少，甲方在征得乙方同意后，可做适当的调整，并保证图书的质量。
四、质量保证
风险提示质量标准
实际上，商品缺少国家强制性标准的情况非常普遍。采购合同一定要写上具体的质量标准，而不能直接写“按照国家强制性标准”，避免发生质量纠纷时“没有规矩”;
在供方为外商的情况下，更应该明确约定质量标准，因为我国国家的强制性标准(如果有)仅约束国内企业，对外商并无直接约束力。在这种情况写上适用国家强制性标准，将无法确定是哪个国家的标准，从而导致此约定不明，等于没有约定。
1、乙方利用甲方提供的图书书目，形成图书订购单，并将图书订购单向甲方报订。甲方根据乙方提供的图书订购单向乙方供应与图书订购单相符的纸质图书。
2、推荐订单时，因订单看不到现货的质量，甲方要对乙方所购图书进行质量把关。
3、乙方未采购的书籍未经乙方同意，甲方不得随意搭配(以书号、书名、定价、出版社、出版年为准)。
4、甲方保证供应图书均为国家原版正式出版物，质量可靠。
5、甲方保证所配图书无残页、无缺页、无油污等质量问题。
五、价格及付款
风险提示：价款及支付方式
采购合同的主要义务是一方给物，一方给钱。因此，价款是采购合同的最为重要的内容之一。采购单一货物，价格固定，价款比较清楚，一般不会产生争议。如果采购多种货物或进行长时间的货物买卖，价款较为复杂，一旦约定不明，则极易产生争议。因此，合同中应明确产品单价、计量标准、数量、产品附件等，对于涉外合同，还应当明确货币种类及外汇结算标准，防止出现分歧。
另外，支付方式也应当约定明确，价款支付是现金支付，还是用支票支付;如果采用汇款，汇费由谁负担等细节应当明确。
1、甲方在收到乙方的订单后进行打包，打包配货前乙方需预付甲方______%货款。打好包后，并将实际发货数量货款等通过电子邮件发往甲方核对无误后发货。
2、乙方向甲方订购图书实洋总额为______元，实际结算折扣见双方约定的定单明细，货到______天内验收合格后结清全部货款。甲方向乙方提供正式发票作为甲方财务出账凭证。
六、违约责任
风险提示：违约责任
采购合同里的违约责任作为双方无法履行合同时的赔偿方案，最主要的就是违约责任必须清楚，可操作性强。
违约责任里面最怕的就是写上一句_如果没有在合同规定的时间里送货，所有责任由对方承担_这样虽然规定了违约责任，但是没有一个具体可行的方案，万一以后合同出事，还得找很多的证据证明自己的损失，操作性太差。
以上条约双方共同遵守，如有违约，双方协商解决，解决不了时按合同法执行。
七、履行合同期间有任何争议，双方协商解决，协商不成，可向____________人民法院提起诉讼。
八、协议一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字、盖章之日起生效。
甲方(签章)：________________
签订日期：____________年______月______日
乙方(签章)：________________
签订日期：____________年______月______日