供应商会议主持词篇1
供应商会议主持词篇2
尊敬的各位领导、各位供应商：
您们好！
首先感谢公司提供这个机会能和各位坐在一起，我谨代表手套有限公司物资部的全体员工对各位这一年对我们的支持表示感谢！整个，我们物资部在公司领导的正确领导和各供应商的友好协作下取得了长足的进步，圆满的完成了各项计划。
回顾，我想就我们的合作谈以下几点看法：
1、交货
过程中的问题我们物资部员工相对较少，因此工作量相对就较大，所以在平时的工作和交流中，难免有不到位的情况，以后我们会针对问题，完善工作环节，为各位提供更好的服务：
首先，为了更好的节约时间和提高效率，希望各位在送货的时候能够更加合理的安排时间，最好是能和我们相关部门提前沟通，错开各位送货的时间。
再者，在目前现状下，为了全力做好我们的物资仓储和管理工作，可能在收货环节我们彼此缺少有效的沟通，形成了一定的工作误解。一方面，我们一定会在后期的工作中和各位加强有效沟通。另一方面希望各位供应商能够理解，在20xx年给予更大的支持。
2、双赢和互信使我们共同进步的基础
供应商关系要求达到双赢关系，注重双方的合作及技术上的交流。优质的供应商提供优质的物质，能够更好的提高我们的产品质量和形象，也是我们长期合作的基础。
在我们优质合作的基础上，希望各位能够给予我们更大的支持，给予我们物资部更好的协作，同时，我们也将本着更加开放和友善的态度，和各位供应商共同进步。
3、沟通是更好合作的有效方式
有效的沟通不仅能够消除彼此的误会，我们在每个仓库建立了管理看板，作为我们与各位供应商交流的重要窗口，另外加强直接的沟通，夯实互信合作的基础，促进相互的进步。
在以后的合作中，希望各位能够给我们指出我们工作中的不足，同时把好的经验传递给我们，我们不胜感激。同时，我们也会及时将我们的看法和问题反馈给各位，以促进我们的合作更加高效务实的展开。
我们物资部在即将到来的20xx年中，将一如既往的给各位提供更好的服务，展开更加有效的合作。同时，相信我们在20xx中，在公司领导的指导下，在公司制度和方针的指引下，我们将严格履行公司的各项规章制度，尤其每位库管员要做到廉洁勤政，正确处理好与各位供应商的关系，正确处理好公司利益和各位供应商的利益关系，为公司把好关，为各位供应商服好务。在公司全体部门员工的共同努力下，取得更加优异的业绩，当然，这也离不开各位供应商的大力支持。
谢谢！再次祝与会的各位领导和合作伙伴在新的一年中阖家欢乐，事业兴旺。
供应商会议主持词篇3
各位同志们：
现在开会!
为加快推进我院等级医院创建工作，确保等级医院验收顺利达标，我们特邀了附二院办公室主任、三甲复评办主任博士来院指导培训。，医学博士，主任医师，硕士生导师，历任附二院放射科副主任、医疗设备处处长，现任附二院办公室主任，在三甲复评中兼任三甲办主任，主要负责复评的整体方案以及协调、推动、迎检等工作，具有丰富的医院管理与等级医院评审经验。
下面，让我们以热烈的掌声欢迎曾燕博士进行培训与指导。
刚才，博士结合附二院三甲复评工作对等级医院创建作了生动的讲述，总结了许多很好的经验，也对我们区县级医院的创建工作提出了希望和具体要求，让我们再次以热烈的掌声感谢博士的讲课。在今后的创建工作中，我们一定要按照等级医院创建的标准和我院目标责任分解的要求，继续狠抓创建工作，从以下三个方面抓好落实创建工作：
供应商会议主持词篇4
篇二
供应商会议主持词篇5
欢迎大家百忙之中莅临参加20xx年经纬纺织机械股份有限公司国内采购交流大会，介绍领导及来宾：___________
18：31
出席此次会议的有经纬纺织机械股份有限公司的各位领导，
他们是经纬纺织机械股份有限公司总经理、党委书记XXX先生；常务副总经理XXX先生；副总经理、党委副书记XXX先生；副总经理XXX先生；工会主席、纪委书记XXX女士；副总经理XX女士；副总经理XXX先生以及经纬纺织机械股份有限公司各下属企业的领导。
下面请允许我介绍受邀参加此次大会，来自全国各地的经纬纺织机械股份有限公司供应商来宾单位，他们是___________
启动仪式：
18：43
今天是一个好日子，20xx年经纬纺织机械股份有限公司国内采购交流大会的召开，使大家相聚在这里，接下来是一个激动的环节，就是此次大会的启动仪式，这个启动仪式将由经纬纺织机械股份有限公司总经理XXX先生来领导启动，同时我们还邀请四位嘉宾一同启动，这是我们特别定做的水晶球，象征此次大会及彼此的合作都圆满成功。
18：45
现在我们请五方代表上台，有请经纬纺织机械股份有限公司总经理XXX先生；常德纺织机械有限公司常务副总经理XX先生；渭南纺织机械有限公司副总经理XXX先生；陕西长岭纺织机电科技有限公司总经理XXX先生以及无锡市中氏机械制造公司总经理XXX先生。
18：48
请五位领导把手轻轻的放在水晶球上面，预示着此次大会圆满成功。谢谢！
请大家看大屏幕。一、二、三、开始！
祝酒：
18：51
谢谢各位领导，请叶总留步。
我想经过刚才的的'启动仪式，在座的每一位可能都会为这个气氛所感染。我觉得我们还应该再一次用最热烈的掌声预祝此次大会圆满成功。谢谢！下面我们请XXX总经理为此次大会致祝酒辞，谢谢！
结束语：
20：28
非常高兴大家参加这个欢迎晚宴，在这里感谢所有的领导、所有的来宾，感谢经纬纺织机械股份有限公司的领导，感谢来自各地的供应商来宾。20xx年经纬纺织机械股份有限公司国内采购交流大会在此拉开了序幕，明天上午我们将安排召开全体大会，下午参观经纬股份基地，请大家注意胸卡上的日程安排及地点，今天的欢迎晚宴到此结束，谢谢大家。再见！
供应商会议主持词篇6
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家下午好！
非常荣幸能够邀请到各位出席此次盛会，我谨代表公司综合管理部采购组全体成员对大家的到来表示衷心的感谢！
本次会议是继xx年以来的第xx次供应商大会，在座的各位来宾中，有许多是我们的老朋友，我们之间有着良好的合作关系。公司的发展与壮大，离不开老朋友的真诚合作和大力支持，在此我们表示再次的感谢！同时，我们也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎，并希望能与新朋友密切协作，发展战略合作伙伴关系，为公司可持续发展做出贡献。
随着公司的持续发展及精细化管理要求，自xx年以来，我公司加强了对供应商供应链的整合管理，建立了科学规范、公平透明的供应商选拔机制。三年来，经过对供应商的合理整合，合格供应商家数由原xx家调整为现在的xx家，其中新增合格供应商xx家。通过对供应链的整合，实现了供应企业的规范化、集约化、规模化生产。同时与大多数供应商建立了长久、紧密的伙伴关系，实现了我公司与供应商共同成长、互利双赢的目的。同时也为提供质量优良、供应能力突出、价格合理的供应商创造了良好的发展环境。
公司秉承“与合作伙伴供求发展”的经营理念，注重自主创新，不断推出新产品，在国内市场取得了良好的市场业绩。同时，我们也加快了国际市场的开拓步伐，目前我公司产品已先后批量出口到中东、中亚等地服役，有了较高声誉，我相信，与公司的战略合作将会为各位带来可观的经济效益。同时，我们不会随意更换任何一家合格供应商。
今天公司组织召开本次座谈会，主要目的是加深供需双方的沟通，为今后的业务合作打下良好的基础。作为生产企业，供需双方是一个利益共同体，在市场竞争日趋残酷今天，这个利益共同体就必须抱团取暖，只有大家及时提供出高质量的物资，我公司才能生产出高品质的产品，在市场上才能站住脚跟。这三年来，我们的供应商为我公司的发展做出了巨大贡献，但是，也存在一些问题，在这儿有必要跟大家提一提。
1、质量问题。质量是企业的生命，这是众所周知的事情，但有个别供应商在产品质量上没有做到位。我公司往往为了一根漏油的管线、一件劣质的阀件而丢掉许多重要的市场，关于质量问题，过会质量安全部主任将做专题报告，在这里，我要强调的是，今年，我们对供应商的管理力度将放在质量管理上。只要供应的物资出现了重大质量事故，给我公司造成了重大影响的，不管是哪一家，我们都会直接取消其供应商资格。我们希望，公司的供应商能够经得住产品质量上的考验。过去已成为历史，我们要放眼于未来，在今后的合作过程中，我们希望产品曾经存在质量问题的供应商能严把质量关。
2、交货期问题。目前，xx市场竞争十分激烈，各生产厂家生产出的产品在质量上、技术性能上区别不大，因此是否能拿下订单，除了产品价格外，产品的交货期成为了最重要的砝码。而延期交货往往成为我公司发展的绊脚石。现在，油田客户对产品的交货期要求基本上在三个月以内，有的甚至少于两个月。因此，我公司采购物资的采购周期要求大部分都在一个月内。这就要求我们的供应商能够尽最大的努力配合我公司的生产，严格按照合同交货期要求交货。在以前，有部分供应商没有严格按照合同交货期交货，严重影响了我公司的生产进度，我们只是在口头上进行警告处理，今年我们将加大处罚力度，对于延期交货的，我们将按照合同违约处理办法进行核算处理，希望各位供应商朋友们能正确对待。
3、物资信息化管理问题。最近几年，集团公司投入大量资金用于加强物资采购信息化管理，先后上线使用了xx系统、合同管理系统等管理软件。根据集团公司信息化管理部署，xx年xx月集团公司启动了物资采购管理信息系统项目，该项目对中石油原有的“能源一号”网（阳光采购网）进行全面提升，最终实现与现有的xx系统平台集成，并计划在xx年年底到xx年年初期间实现单轨运行，到时候，所有的采购物资小到一块橡皮、大到一套xx都必须实行网上采购交易。这就要求我们的供应商朋友必须跟上集团公司物资采购信息化管理的步伐。但据我们了解，我们大部分供应商物资信息化管理非常薄弱，有些供应商连一台像样的电脑都没有。因此，希望各位回去后要加强自身物资信息化管理，这不单是我公司的要求，也是xx集团内部所有单位的要求，大家一定要重视。集团公司已将xx系统客户培训资料挂在网上，有兴趣的朋友可与我部门联系。
4、安全管理问题。根据HSE属地管理原则，凡进入我公司的外来人员必须严格遵守我公司安全方面的管理规定，特别是进入生产车间须带安全帽的规定，但有个别供应商没有放在心上，给我公司的安全管理带来了不好的影响，希望各位代表回单位后对经常到我公司的人员给予提醒。
5、其它问题。
1）采购物资报价不正规。有部分供应商应我公司采购人员要求报价时经常采用电话口头报价，导致供需双方在最终合同签订时意见不一致引起不愉快的事情发生，在这里，要求各位供应商朋友在今后的报价过程中特别是非常规物资的报价必须采用传真或电子邮件的方式进行报价。
2）不及时签订采购合同。按照集团公司内控管理要求，公司对采购合同进行规范化管理，要求采购人员每两个月对采购合同进行整理并装订成册存档，但有部分供应商在我公司采购合同会签后，由于这样那样的原因迟迟不将正式的采购合同文本寄回我公司，导致我公司合同存档工作不能顺利展开。
3）进项发票开得不及时。根据集团公司挂账付款的要求，我公司财务实行收支两条线的账务管理，如果长时间不开发票挂账，会给以后付款带来不必要的麻烦，因此，在这里我要求你们供货后一定要及时开具发票。
以上问题我们希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。当然，在合作过程中，我公司也有一些问题需要在今后的工作中不断改进，希望大家对我们的工作多提宝贵意见和建议，我们会认真采纳，与各位供应商良好合作，互利共赢。
各位嘉宾，公司的昨天感谢你们的支持。公司的明天，更需要你们的厚爱。我们坚信，随着公司的不断发展壮大，公司与各位来宾的合作一定会结出更加丰硕的果实，我们一定能够共创更加美好的未来！
谢谢大家！
供应商会议主持词篇7
各位来宾，各位领导，供应商战略峰会即将开始，请大家入座，并配合将你的手机调至静音或震动。感谢您的支持!
尊敬的各位供应商朋友、各位领导以及各位来宾：大家下午好! 欢迎大家在百忙之中莅临参加20xx年佛山市南海永恒头盔制造有限公司供应商战略峰会。20xx是永恒公司的品牌重塑年，“做世界一流的头盔供应商，做世界一流的品牌”这不再一句空想词汇，而是永恒的历史使命，这一历史使命最最关键的便是质量。而在座所有供应商朋友是我们产品的源头，是质量控制的第一道关卡，也是最为关键的屏障，也正因为如此从今天起，永恒头盔将成为在座各位供应商朋友通讯录里的新名词，销售合同上的新伙伴，将大家聚集在此的却是老朋友的友谊，以及大家在过去相依共存的合作缘分。作为永恒公司发展的第20个年头，他不但标志着公司卓越的发展和强劲的实力，更体现了公司为供应商伙伴搭建更加科学流程、公平清廉的合作平台的决心。所以今天的大会得到了公司高层领导的高度重视，今天他们也来到现场：请允许我为大家进行介绍，他们是：
永恒公司创始人：董事长陈佳培先生以及其夫人陈立凤董事、董事长特别助理陈伟强先生永恒总经理：杨荣先生总经理助理：袁飞先生二部总经理徐峰云先生一部副总经理陈龙先生二部副总经理崔则勤先生二部副总经理助理兼品质部经理李传东先生一部生产总监周国云先生二部生产总监王国兵先生采购部经理覃庆莲女士一部品质部经理张神保先生技术部经理张军先生等等
当然，作为永恒来说，今天会场中，来自四面八方的供应商朋友才最尊贵，供应商朋友一如既往的支持和理解的情谊才最宝贵，在此我倡导永恒公司所有同仁们起立用掌声对所有的供应商朋友们致以最崇高的问候，欢迎您的到来，正是因为有你们永恒才有了最给力的坚强后盾，正是因为有你们永恒才能一如既往坚定迈向更加辉煌的明天!!首先我们有请永恒公司董事陈立凤女士对所有的来宾致欢迎词。
老板娘发言时间(14：00-14：10分)
谢谢陈董事的发言，老板一家是好人，这点在九江这个地带都是有口皆碑的事实了，老板娘经常教导我们要学佛，学佛学什么?总结起来三点：第一学佛告诉我们要有一颗感恩的心，第二要有大慈大悲的胸襟，第三要见贤思齐。第一第二我想不需要太多解释了，第三点见贤
思齐出自于论语“见贤思齐焉，见不贤则内自省也”，意思是见到贤能者就向他学习，争取跟他一样，见到不贤者的就自己在内心反省有没有跟他一般的毛病，有则改之无则加勉。成果需要共享，成功需要共勉，永恒今天所取得的成绩与各位供应商朋友是不可分割的，所以我们今天召开此次峰会其重要的目的也正是为了与大家分享胜利的果实，共勉成功的喜悦。也正因为如此永恒才成为了众多供应商朋友们一致认同的优质合作伙伴，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，在与永恒共同合作的期间内，我们都有存在的不足与问题，为了达成今后更好的精诚合作，接下来有请采购部覃庆莲经理为我们作一个近期的汇报，以及未来合作的改善方向。
14：10-14：30(覃庆莲时间)
感谢覃经理为我们作出了今年的工作总结，其中亦提到了若干问题，在座供应商朋友们也有更多问题想要反馈给我们，在会议的后半段时间我们将有一个供应商共同交流的时间。“商道酬诚信，沟通促发展，合作创双赢”这十五个字诠释的便是当下永恒与各供应商最为精简的伙伴关系。围绕着这个主题我们的董事长特别助理也有一番独到的见解，让我们用掌声请出陈特助。
14：30-14：40(陈特助时间)
感谢陈特助的一番精彩发言，正如大家所知道的，陈特助是永恒的人，基本上他所提及的也即是永恒今后我们要共同去努力的。当然现在市场的大环境众所周知，更有专家称今年全球金融危机更甚于08年，所以更多的人关心的是永恒未来的发展，那么接下来我们请出永恒的总经理杨荣先生就公司未来的发展战略和在新形势下建立供应商战略联盟关系及相关的要求。
14：40-15：00(杨总时间)
永恒的未来依然光明一片，所不同的是我们需要付出更多的血汗去精心栽培这一颗已然成长的大树，让永恒这颗树环绕着众多供应商朋友的树枝共同向着无尽的苍穹继续延伸。我们也更加希望看到永恒与供应商能够在新的合作姿态下可以创造出互惠互利双赢的全新局面。在刚刚开场的时候我们都有看到永恒在近一年以来的巨大变化，而这种变化正是因为公司改革的成果，20xx是永恒的品牌重塑年。接下来我们有请成功推动了此番改革与品牌重塑的人-----总经理助理袁飞先生为大会致辞。
15：00-15：20(袁总时间)
袁总的发言总是澎湃，做事干练雷厉风行。今年袁总在接手国内销售业务之后更用许许多多的实践数据证实永恒在国内市场还有大把大把的空间可以发展，而这个发现更是让多多少少受到国际业务影响的永恒看到了更为广阔的光明天地。在过去的一年里我们除了改革与品牌重塑之外还有一个不得不提的话题便是ISO体系的成功运行，ISO体系告诉我们质量是企业的生命，是品牌重塑的最有力的保障，达成顾客满意是市场致胜的铁律，接下来我们有请ISO体系的推行人-----事业一部副总兼管理者代表陈龙先生为我们宣导质量要求和质量管理相关的主题。
15：20-15：30(陈副总时间)
朋友们，永恒有今天的成绩不光是我们感觉到自豪，也是各位合作伙伴感到振奋的事，我们的公司越来越多，我们的需求就会越来越大，我们合作的领域也会越来越广，在依靠大家支持，帮助发展之后，我们也愿意和大家一起分享，事业二部的总经理徐峰云先生也将在此与各位伙伴分享我们发展的喜悦，分享我们的经验，寄望未来，有请
15：30-15：40(徐总时间)
国内市场是永恒赖以生存和发展的基石。可能更多的朋友都把出口产品看待得很谨慎，因为涉及到的风险也是的，而国内市场就是另外一回事怎么样生产就怎么样卖。但在今天朋友们，我们要扭转以前的这种观念，无论是对国外市场还是国内市场，永恒都视质量为生命，视品牌如亲生儿子，我们拒绝以次充好，拒绝不合格品流向下一工序，否则我们就是践踏生命，扼杀自己的亲生儿子。我们庄严承诺：永恒出品必属精品。所以我们承诺的保障必然来源于供应商朋友们的最鼎力的支持，脱离了供应商的支持这句承诺永远只是一个空号。接下来有请公司研发部经理张军先生就现在市场材料标准信息作一个汇报。
15：40-16：00(张经理时间) 公司总体形式汇报就到此结束，相信经过以上几位的大体介绍后，各供应商朋友都清楚了公司未来发展的趋势，在市场的激励下我们赖以生存不变的准则就是变，以变求异，以变求新，以变来适应市场的需求，来创造更好的合作机会达成双赢。好了，朋友们，我们稍事休息20分钟，之后我们将进入供应商交流时间。谢谢大家。
中场休息20分钟
休息过后我们欢迎各位再次回到会场。作为合作，咱们供应商伙伴们对于过去和将来，也有很多的回顾和展望，下面我们非常荣幸的有请到几位供应商代表发言，与我们共同交流合作的。
首先有请到的是花都耀晖镜片厂蒋兴德蒋总为我们作分享。掌声有请
接下来有请泡沫厂黎婉嫦女士
接下来有请华通印刷厂龚宇小姐
接下来有请宏腾厂范仁忠先生
接下来有请蓝金华工厂黄开武先生
接下来有请田宇华工厂麦桂生先生
最后我们有请到的供应商代表是佰达通纸箱厂
感谢以上七位嘉宾，也是我们优秀的友好的合作伙伴单位负责人发言，从现在开始我们大会进入到开放式的交流时间，请大家自由发言。
从大家的发言中，我们看到了过去的合作中，我们如何磨合，适应，理解，支持，也感受到大家伙对未来永恒公司发展的良好祝愿，我们相信有这么多伙伴的支持，永恒未来必然会迎来与各单位的友好共赢，共同发展的。对此，永恒也是信心满满，最后我们热烈的掌声有请公司总经理杨荣先生为本次大会作总结指示。
各位来宾，各位领导，永恒的发展有多大，就会开放多广的合作平台，永恒愿与全体供应商同舟共济，荣辱与共，精诚团结，互惠共赢。感谢各位的光临和支持，永恒公司20xx年“供应商战略峰会”取得了圆满成功。会议最后祝所有的老板们万事顺心，多赚美金;万事兴旺，多赚英磅;万事胜意，多赚人民币;总之一句话祝愿大家多赚钱少生气心想事成，万事如意。我们在本酒店的一楼，为各位准备了薄酒款待，请各位在工作人员的带领下前往就餐。
供应商会议主持词篇8
各位供应商同仁们：
大家上午好！
今天有机会能和各位做在一块，这是一个机会，相信以后这样的机会还会更多。
作为我们公司质检部的一员，今天在这里主要就20xx年供应商的产品质量与大家交换一下意见。
在20xx年，我们公司圆满的完成了全年的生产任务，达到了年初制定的预期目标，这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和配合，我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺利投产，都预示着20xx年我们公司将有更好的发展前景，也和大家有更多的合作机会。
只有过硬的质量，我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。
在20xx年的产品质量工作中，我希望能与在坐的各位一起做到以下几点！
总体目标：保持产品质量稳定性
1、加强产品过程控制
产品是生产出来的，不是检验出来的。只有在设计中预防，加强生产过程控制，才能确保生产出来的产品是合格品，而通过检验来把关的产品质量控制方法，是最初级的也是最不见效的质量管理方法。
在20xx年，我们要求我们的供应商必须加强生产过程的控制，包括从生产设备，工艺方法，工装，关键工序等方面进行全面把关，必要时候我们会到贵公司共同参与及监督检查生产过程的控制。
2、加强检验
只要有生产就会有不合格品，所以检验在每个企业都是必不可少的，我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍，来对产品质量进行把关，你们的出货检验必须要按照我们的要求对产品进行检验及把关。
在加强检验过程中，有些必要的检验设备，该配的还是要配上，比如要做硬度检验却没有硬度计，一直在用的游标卡尺从来没有检定过，这些都不能保证检验的顺利进行。
3、提供检验数据
数据是判断的基储也是科学决策的依据，所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供给我们的产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的，而是通过实际的测量，真实的记录产品信息的数据。
4、及时沟通
由于我们地理位置上的原因，公司组织结构上的的差异，各公司对质量负责的部门都是不一样的，有的是质量部，有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间，有确定的产品质量负责人，在有质量问题上，我们能及时联系到你们，不要最后弄的一会叫生产的人来联系，一会又来技术的人员，到现场又是一售后人员，最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。
20xx年，我们之间的密切配合，虽然在生产过程中出现了或多或少的问题，大家都还是挺过来了，在20xx年，通过大家的更深一层次的合作，我们产品质量要上一个台阶，在做的'各企业的产品质量同样也要上一台阶。
供应商会议主持词篇9
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家好！
适逢新春到来之际，首先给大家拜个早年，祝大家身体健康，事业兴旺，万事如意，全家幸福。同时衷心感谢各位领导、各位朋友对我们公司的长期支持和信任。
一、20xx年度采购件质量状况回顾
20xx年度，采购件质量较以往有了一定提高，如：辽宁建平科力矿业有限公司和常州精棱铸锻有限公司，无论在供货的及时性还是在供应质量方面都比较优秀，被评为20xx年度优秀供应商。但仍有一些采购件存在很大的质量问题，进货批合格率很低，如徐州华兴公司焦碳固定碳不达标，S量超标共进货8批，合格仅4批，合格率50%。泰兴市凯港公司生铁P、Si超标共进货5批，合格仅2批，合格率40%。更有甚者，部分供应假借我公司无检测手段，以次充好，坑害我公司的利益，如：泰兴通江五金溶剂有限公司11月8日供应的酒精杂质较多。宜兴余氏包装材料有限公司xx年9月14日供的防锈漆表面颜色暗淡无光，用量超标，与工艺要求不符，已严重影响了铸件的外观质量。宜兴余氏包装有限公司供应的黑色防锈漆喷涂产品表面后干燥时间较长（达30小时左右），与质量指标严重不符，给我公司生产造成很大影响。城西蔡巷化工厂供给我公司的二甲苯在使用过程中发现有异味，稀释油漆后色泽差、凝固慢、粘结性差，11月3日对该厂提供的二甲苯进行了现场抽样封存，并将抽样样品送某权威检测单位进行化验，发现二甲苯纯度偏低，其他化学成分也不同程度超标，属不合格产品。另有部分公司以次充好冒充名牌和进口产品，甚至是假冒伪劣，严重侵害了我公司利益，现已被取消了供应商资格。
二、20xx年对供应商的总体要求
我们将以采购网络为先导，提高产品竞争力：以质量审核为依据，优化供应商体系。以产品创新为动力，塑造采购件精品。以奖惩政策为手段，实施质量否决权。以实施同步为目的，建立发展共同体。具体要求如下：
1、体系要求：
1）、主要原材料和协作配套件供应商20xx年12月底前必须通过ISO9001：2000或ISO/TS16949质量管理体系认证。主机厂有要求时按要求实施。
2）、20xx年我公司将对主要原材料和协作配套件供应商进行体系审核和现场过程质量控制审核，审核结果将列入供应商评价资料。
3）、PPAP（生产件批准）的提交。所有协作配套件供应商必须于20xx年5月前重新提交PPAP，并通过我公司审核。
2、质量保证
1）、20xx年我公司对供方零部件的接受准则：计数值特性的接受标准为零缺陷。计量值特性的接受准则为A、B项目为100%合格，C类项目项次合格率必须≥96%。
2）、供方每次向需方供货，必须提供该批产品完整、真实、有效的检验报告，还必须带有：①产品合格证。②产品编号或批号。③产品生产日期。④产品说明书。供方提供的产品无合格证、质检报告或质检报告不完整、不真实时，需方有权拒收、拒检。
3）、供方提供的产品外包装必须符合需方要求，有明显的批号标识和生产日期，确保产品的可追溯性。
4）、进货检验不合格时，需方及时通知供方，供方如有异议应立即作出书面反馈并派员会同需方共同检验，需方从通知之日起一周内保留不合格的样件，逾期应视为供方对不合格判定的默认。对需评审的不合格品，需方按不合格项目情况作出退货、让步接受、返工返修或全数挑检的结论。具体实施办法按《质量协议》条款实施。
3、服务要求
1）、对协作配套件供方必须严格执行三包制度，提供及时有效的服务，三包起始时间和三包期限按我方或我方用户的规定同步执行。
2）、供方提供的产品，在我方进货检验及生产过程中，发现质量问题，供方接到通知后，应在24小时内作出明确答复，并派人到我方现场实施三包服务和处理。对我公司提出的改进要求必须100%到位必须及时整改到位。
三、供应商选择及管理流程
各位领导、各位来宾，20xx年是松林公司发展的一年，目标宏伟，任务艰巨，也是挑战与机会并存的一年，让我们共举质量这面大旗，携手共进，脚踏实地，一步一个脚印，向做大、做强、做优目标奋进。
最后，再次祝各位身体健康、全家幸福、事业兴旺、生意兴隆。
谢谢！
供应商会议主持词篇10
各位餐饮业户：
大家好，现在开会。按照县政府办公室和市食品药品_关于《农村食品安全专项整治工作方案》的要求，经过我局和XX镇共同研究决定，今天在此举办全县餐饮服务食品安全专题培训会议，目的是通过培训，大力提高广大餐饮业户食品安全安全责任意识、专业知识水平和岗位操作能力。今天，参加培训会议的有XX镇分管食品安全的副镇长、我局分管食品监管工作的副局长以及食品安全监管职能科室的负责人。培训会议有四项议程：一是XX镇分管食品安全工作的XX镇长为培训会议致辞；二是我局杜善鹏局长讲话；三是XX传达济南市食品药品_、济阳县政府办公室《关于农村餐饮服务食品安全专项整治工作方案》要求；四是进行培训讲课。
下面，首先请XX镇分管食品安全工作的XX镇长为培训会议致辞，大家欢迎。
会议进行第二项，请县食品药品监督管理局XX局长讲话，大家欢迎。
会议进行第三项，请XX传达济南市食品药品_、济阳县政府办公室《关于农村餐饮服务食品安全专项整治工作方案》要求，大家欢迎。
接下来，进行食品安全知识培训，请XX 为大家讲解《餐饮服务食品安全监督管理政策概述》，大家欢迎。
按照既定安排，各项议程顺利进行完毕，广大餐饮业户在整个培训会议中表现很好，听得很认真，记得很仔细，今后我们还将灵活地采取不同形式，在尽量不影响大家经营生意的情况下搞一些培训教育活动，把国家关于餐饮安全管理的相关政策、规定、要求及时传递给大家，使大家不断提高餐饮服务经营水平和管理能力，达到既能挣钱，又要安全的效果。大家回去以后，一定要继续学习，深刻领会，把相关的规定、要求弄清楚、搞明白，把学到的知识用到实际的经营管理工作中去，切实提高管理服务水平，把你们的餐馆、饭店、食堂经营的更好。另外，没有来得及签到的到工作人员处签到，我们将按签到名单发放《餐饮食品安全知识培训合格证书》，我们把证书制作完后放到XX镇协管员处，到时通知大家去领，这个证一定要保存好，以后办证和监督检查都要用到。
联系人：XX
地址：XX
电话：XX
领取时间：10月31日——11月4日
最后，感谢XX镇各位工作人员为本次培训会议作出的贡献，谢谢！