银行优秀部门发言稿范文(精选7篇)

时间:2024-01-19 09:15:07 作者:admin

银行优秀部门发言稿xxx 第1篇

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

在这辞旧迎新的日子里,很荣幸能够汇聚在投资集团这个大家庭,向集团领导汇报一下一年来的工作情况。尤其是今天代表银行作典型性发言,和兄弟企业交流一些经验和做法,我更是感到很激动。

近年来,在投资集团的领导下,银行经营班子带领全体员工,围绕“积极开拓创新、争份额创业绩,实现利润最大化”的经营理念,不断深化体制改革,完善公司治理,创新经营机制,呈现出快速、健康发展的态势。特别是年,面对复杂多变的市场形势及日益激烈的同业竞争,我行上下思路清、干劲足、团结一致、措施得力,实现了业务增长和监管要求的协调发展,开创了我行经营管理的新局面。我们的具体做法是:

一、鼓足干劲,多措并举,全力推进各项业务朝着年度目标快速发展。

一年来,我行坚持“以效益为目的、以客户为中心、以市场为导向”的经营理念,围绕业务拓展和增加收入开展工作。一是抓住国家扩大内需、货币政策宽松、异地机构扩张机遇,坚持“抓大突小、以大带小”贷款营销策略,抢抓市场、拓展大中型客户,稳定和提升市场份额,保证收入和经营效益的快速提升。二是采取“上联下延”的贷款营销策略。向郑州地区及周边城市的优质企业延伸营销,抢占市场、逐步实行政策倾斜;利用支持“三农”政策导向,摸索“村镇银行”经验,加强县支行的管理和市场营销,深入推进地方经济增长。三是确立“以债券回购为主要资金融通方式,以信贷资产转让、信托理财业务、债券代缴款等高收益品种作为新利润增长点”的投资思路,以创新求发展。四是以支行作为在省内业务拓展的桥头堡,积极发挥同集团及下属企业协同效应。五是自我加压,抢抓机遇,扩大效益增长点,开展“鼓干劲、勇创新、争份额、创业绩”竞赛活动,通过绩效激励措施促进大营销的深入开展,鼓舞员工干事创业热情,推动我行实现了“四个快速增长”。

——存款快速增长。截至年12月底,我行存款余额X亿元,较增加X亿元,增幅%;较年初增加X亿元,增长X%,完成计划X亿元的X%,完成增量计划的X%。

——贷款快速增长。截至年12月底,我行贷款余额X亿元,较年末增加X亿元,增幅%;较年初增加X亿元,增长X%,完成计划X亿元的X%,完成增量计划的X%。

——盈利快速增长。

截至年12月底,各项收入X亿元,利润总额X亿元,实现净利润X万元。

——协同效益快速增长。

截至年12月底,通过与合作,累计办理信托理财业务亿元,实现收入万元;为集团员工办理个人免担保贷款笔、金额万元,办理住房按揭贷款笔、金额万元;集团下属企业等家企业相继在农业路支行开户,累计存款额度亿元。

二、夯实基础,立足长远,逐项落实重点工程,推动全行稳健发展。

——坚持“增资强身”,增资扩股取得重大突破。

xx年,我行启动了新一轮的.增资扩股工作。通过对资产进行评估,确定每股净资产;向国内一流企业、现金股份商业银行、知名风险投资公司、省内各家商会等企业发送邀请函、入股征求意见函;先后北上北京到北交所探讨挂牌增发的可行性,南下深圳到招行总部发出投资邀请,数次与省煤化工集团实质性接触,利用在开封举行的豫商大会发布消息,前后接待了数十家企业不同程度的尽职调查。在年9月初步确定增资对象,之后又数赴国家银监会沟通增资方案,最终取得银监会对增资方案的认可,初步确定定向增发股,每股定价元,引入资金亿元,增资后实收资本亿,净资产约亿,基本满足我行未来两年的发展需要。

——坚持“严管强控”,风险评级取得重大突破。

xx年,我行将风险评级工作作为提升全行风险管控能力、带动全行跨越发展的重要抓手。一是建立组织,明确职责、工作重点、时间进度和方法措施,建立“工作通知书”和“督办通知书”制度;二是确定风险评级5项重点内容:置入资产变现、贷款集中度达标、拨备覆盖率达标、资本充足率持续保持在11%以上、完善非信贷资产分类管理;三是按照全面、系统、持续、审慎原则,采取“以查促防,以查促改”的方式,突出重点、有效监控,确保无案件风险事故发生;四是加强与监管部门沟通,争取监管部门早介入、早预评。我行顺利通过风险评审,xxx至级行之列,为下一步的快速发展打下了坚实基础。

银行优秀部门发言稿xxx 第2篇

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

我来自邮储银行xx支行,参加工作以来,在行领导的精心培育和同事们的大力支持下,我通过自身的不断努力,在思想上、学习上、工作上都取得了长足的`发展,我始终以“道虽通不行不至,事虽小不为不成”为人生信条,从每一件小事做起,从点点滴滴做起,我用自己的辛勤和智慧为自己赢得了荣誉,受到行领导和同事们的一致好评,

资料共享平台

xxxx年我带着美好的憧憬来到了xx支行,担任xx支行总负责人,那时的xx支行储蓄业务发展非常不错,而公司业务与储蓄业务相比则是天壤之别。公司业务客户仅有三户,余额为零,面对这样大的差别,当时我就和自己在打赌,我要让xx的公司业务出乎所有人的意料,我要让它凶猛的发展起来,我要让xx的公司业务成为一颗闪耀的明星!

xx能办公司业务的商业银行并不多,只有信用社和农行,由于信用社和农行都是开办公司业务多年,而我们邮储银行才刚刚开办,要让用户信任我们的能力,满意的来我行开户是一件多么困难的事情啊。在这样的情势下,我更加不能气馁,我要为自己加油,为xx支行加油,为邮储银行奋斗! “一个人,即使体格再健壮,如果没有灵魂,无异于是一具躯壳;一个企业,即使濒临危境,只要有一种精神,仍有可能重振雄风。”

一、“只要精神不滑坡,办法总比困难多”。

起步是非常因难的,可是相信自己会成功就一定会成功。在关系中建立关系,xx孙县长是我们临县人,通过老乡关系他给我引荐了煤炭局高局长、财政局高局长等几家雄厚资金单位的局长。与他们多次接触我都不忘介绍我们邮储银行开办的各种业务,服务上有多么周到,多么热情。为下一步开展工作做好准备。

二、捕捉市场信息,寻求高优质客户。

通过调查得知,xx农行公司业务户数有五百多户,信用社公司业务户数有三百多户,农行大客户比较多,我们从农行入手,选种了煤炭局和财政局。我先拜访煤炭局高局长,跟他详细介绍我行业务的优势,办理业务的速度和质量,疏通好一切关系,大概半个来月的时间,200 年 月 日煤炭局两天进账7000万。第一步我成功了,我突破了零余额。

财政局和农行关系甚密,要想攻下财政局那是难上加难,再加上他们往来多年,我们的业务只是刚刚开始,我每天一上班的首要任务就是找高局长,让他信任我们的业务,接纳我们。可是屡次都无功而返,今天我失败了明天我继续,我相信自己的能力,就这样我坚持了有一个月的时间,终于高局长被我说动了,答应开两个户,余额三千多万,XX年 月 日财政局两户进账3600万。

交通局会计是我爱人的老同学,人家都说熟人好办事,确实是这样,交通局xxxx年先后开立两个工程款账户,账户余额达到xxxx万。

地税局成了我今年发展的目标,要挖掘地税局的资金那比登天还难,可是我就是要登一登,拼一拼,我利用一切能利用的人际关系,寻找与地税局相关人员沟通的关系,终于xxx不负有心人,我成功的和地税局达成了合作关系,XX年3月25日地税局在我行开立账户,可是资金呢?还是一分没进,这和没开不是两样吗?于是我又继续我的旅程,我又在寻找我的方法,老天爷是很公平的,他看到了我的执著,终于在xxxx年7月31号进账 万元,直至现在地税局余额xxxx万元。

三、发展和服务并存。

要想发展服务是最关键的,多少年来我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。

我支行xxxx年全年计划日均xxxx万元,已完xxxx万元,完成计划比例xxxx%,全市第三名。我只是取得了一点小小的成绩,这与我的领导和同事们的帮助是分不开的,面对领导和同志们的表扬和鼓励,我没有满足,更没有停止前进的脚步。因为学如逆水行舟,不进则退,在这个充满挑战、充满竞争的社会里,成绩只能说明过去,并不代表将来。我没有理由沾沾自喜,也没有时间原地休息,因为新一轮的挑战已经来临,我始终坚信一句话“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧”。我希望用我亮丽的青春,去点燃周围每个人的激情,感召激励我的同事们为我们邮储银行奉献、进取、立功、建业……

谢谢大家!

银行优秀部门发言稿xxx 第3篇

近日,支行领导给我们青年员工学习了xxx行长在对新入行大学生的讲话后,给我们增强了信心,提供了动力。就学习xxx行长的讲话谈点心得。

一、xxx行长的讲话指出了我行当前面临的'机遇与挑战,我们面临着加速追赶其它行的难得机遇。能否抓住机遇,关键在于我们的精神状态,在于我们的理念是否符合竞争形势的需要,在于我们的信心和决心。关于今年的工作,xxx行长从战略高度指出按照“转变经营理念、抓住发展机遇、突出经营效益、提升市场份额、实现管理达标、增强发展后劲”的总体要求。

二、通过强化绩效意识、竞争意识、创新意识、在岗意识和达标意识,彻底转变经营理念,加快适应市场化竞争的需要,提升我行的市场竞争能力,加快我行的发展步伐。通过学习使我们认识到,只有通过认真努力的工作,确保在我行建立起一支干事、敬业的队伍。才能凭借奥运契机,打造我行的产品优势。同时xxx行长根据我行的实际情况,在扩大市场份额的同时,号召我们把精力转向提升服务水平,切实提升客户总量和我行市场占有份额上来。充分发挥我行产品组合设计和管理的功能;满足客户的多样化需求,通过大力发展中间业务,进一步巩固和扩大高端客户人群。

通过学习xxx行长提出的:实现六个提升,增强我行的市场竞争力。明白了这样一个道理:全行员工只有不屈不挠,战胜自我,永远向上,在发展上奋起直追,才能在各个方面承担起振兴我行的宏伟历史任务。

银行优秀部门发言稿xxx 第4篇

尊敬的各位领导、各位同事:

20××年×××支行不忘初心,砥砺前行。在中心支行行领导的支持和帮助下,在全员共同努力下,紧紧围绕有效客户、非利息净收入和日均存款三项重点指标进行突破,员工士气进一步提升,客户基础进一步稳定,发展趋势进一步向好。

一、主要考核指标完成情况

×××支行在二级支行绩效考核排名中进步明显。取得这些成绩离不开行长室的淳淳教导和关心,各管理条线的指导和帮扶,×××各二级支行的互相帮助和×××伙伴们的不懈努力,表示感谢!

经过一年的克难奋进,在有效客户、非利息净收入和日均存款三项重点指标上达成自定目标。年初认真分析了支行存款变化情况,目标客户情况,业务发展趋势,员工状况等。以中心支行的劳动竞赛任务指标自我加压,责任到人,精准营销,明确到户,层层有压力,层层有动力。找准渠道,提高效率,对同行业、同性质,同爱好的企业、单位、个人,进行集中营销,做到“快、准、狠”。按月制定计划,拜访对公重点客户和私银客户,逐一落实。最大限度调动支行员工营销的积极性、主动性,给员工办法,给员工动力,充分发挥全员智慧,让员工想干、愿干、会干、能干、开心干,干出成效。主动了解员工,了解客户,了解进度,带头营销,为员工排忧解难,为发展做好支撑。

二、明年下一步工作措施

我将和×××伙伴们一起明确目标,提升专业技能,培养良好的习惯,做好角色转换,以勤勉的状态打造有战斗力的团队。

继续以存款为第一生命力,组织好大额存单的销售,提升存款日均,储蓄存款站稳6个亿。中收以期缴为突破口,固化销售流程和标准,行成可持继发展态势。有效客户特别是沃德客户数缩小与全行平均水平的差距,将客户基础继续夯实。

保持优势指标的同时,进一步在对公存款、信用卡和服务质量上取得较大突破。以新开户、有效客户提升和代发客户为抓手,大力拓展结算型存款,抓代发工资客户留存。发动全员在信用卡营销上全员行动,找准突破口,多做批量发卡。在客户服务方面,持续强化服务培训和电子业务培训,提高智易通和现金循环机的利用率。从服务意识、服务礼仪、服务技能等方面加强柜员的专业培训,使柜员掌握有效的沟通技巧,提高应急事件的处理能力,增强柜员的营销技能和主动服务的意识。

20××年的工作告一段落,再次感谢各位领导与同事,是领导的关心与指导,是同事们的支持与配合,是×××支行全体员工的努力与奋斗,让×××这个集体竭尽所能,奋勇向前。

让我们携手前进,为×××支行20××年“开门红”劳动竞赛取得优异成绩而共同努力!

银行优秀部门发言稿xxx 第5篇

尊敬的局长、各位领导:

今日组织上任命我为副局长。

首先,我要衷心感激局长和各位领导和组织部门对我多年的培养和教育,感激对我的信任、支持和帮忙。

任命我担任这个领导职务,是对我的鼓舞和鞭策,更是对我的一份期望和重托。

坦率地讲,担任局领导职务对于我来说一切都得从头开始,因为局的领导层次更高了,工作站位更高了,工作职责更大了,工作思路更广了,对于这些不一样的变化,我都必须从头学习,必须向在座的各位领导虚心地学习,也敬请各位领导多予指点和帮忙。

在今后的工作中,我坚决服从局党委的决策决议,在思想上、政治上和行动上与局坚持高度的一致,同时加强学习,严于律己,恪尽职守,勤奋工作。

有决心在局党委的领导下,在各位领导的帮忙关怀下,坚决完成好各项工作任务,决不辜负各位领导的期望和要求。

再次感激各位领导。多谢!

银行优秀部门发言稿xxx 第6篇

各位领导、各位同仁: 大家好,非常感谢总行领导对城西支行的关心,也非常感谢各位同仁给予我们的大力支持,在工作中虽然我们只是做了自己应该做的事情,但是总行首长和同志们却给了我们更多的荣誉,在此,我代表城西支行全体干部职工向大家表示深深的谢意,也更愿意谈几点体会,与兄弟支行共同交流、共同学习、共同进步。

一、坚持特色化营销,借助外力,谋求再发展 自2x-x年年初以来,城西支行经历了一个由小到大,由弱到强的渐进过程,到去年底,存款顺利突破亿元大关,成绩固然可喜,但问题也随之摆到了我们面前,那就是职工潜力挖掘渐尽,客户资源相对减少,再发展后劲略显不足,我想兄弟支行的发展过程中可能也会或多或少遇到此类问题。经过细致的市场调查和广泛征求大家的意见,在总行信贷营销和文明创建精神的指引下,结合城西支行实际,我们提出了搞特色化营销,借助外力,谋求再发展的整体思路。每个支行都有自己的实际情况和特点,而贯彻落实总行一系列的方针政策关键是结合实际灵活运用,最终目的是取得成效。城西支行周边由于没有大型居民区,因此,储蓄资源相对缺乏,而随着支行业务量增大,如果没有一定的储蓄存款支持则整体规模很难稳定。为了合理调整支行存款结构,我们以总行的兼职营销员政策为突破口,通过聘用一定数量的兼职营销员,同时将支行与社区的对接服务,与学校的“小行长”活动,与企事业单位的“文明创建”活动等一系列特色化营销办法,通过学习培训等方式介绍给广大兼职营销员,再利用他们的关系和工作去开发市场,这一点也得到了广大营销员的热烈响应和大力支持,取得了良好的效果,不但解决了支行人手不够,资源不足的问题,而且储蓄存款也从去年初的壹仟万余元到目前突破了7仟万元,彻底解决了支行发展中的稳定性问题。为了在特色化中寻求发展,我们将城西支行定位为:“以居民储蓄为基础,以汽销贷款为后盾,以大型商场为突破,以兼职营销员为外力,以理念创新为源泉,以人性化服务为手段”的特色化支行。通过扎扎实实人性化服务去扩大影响,树立形象,赢得客户,通过不懈的努力,目前已初显成效,除了与几家大型商场成功合作外,连苏宁电器等单位也主动联系我支行寻求业务合作,并主动索求合作协议,上报总部审批,不管成功与否,他们都鼓舞了我们的士气,也更加坚定了支行的决心。沿着总行的信贷营销、文明创建战略,我们的道路也必将越走越宽广,社会影响力也必将越来越大。

二、理念创新是事业发展取之不尽的源泉 支行要发展也需要强大的动力,而理念创新就是动力的源泉,在工作中我们始终坚持以人为本的理念,十几名职工不仅仅是被管理者,他们更是决策的参与者,荣誉的共享者。在工作中我们深深感到没有什么困难能够阻挡大家团结起来的力量,十几个头脑展现的智慧结合到一起更能形成一股强大的合力。为了更加有利于业务的发展,我们将管理模式转化为全员参与,共商大计,将权力分配转化为以业务为准,部门分享,将服务方式转化为客户经理一对一的服务,在服务手段上我们倡导一户一策,花样翻新,与社区我们搞对接,与学校我们搞“小行长”。与幼儿园我们评“无敌小宝贝”,与商场我们搞联合卡,与小单位我们提倡人性化服务,与大客户我们以总行俱乐部为依托定期联谊,资源共享,信息交流,创新的背后带给我们的是客户的信任,规模的增加,是源源不断的发展潜力。 在工作中,我们始终倡导的是钉子精神,要求大家敢于去想,敢于去做,有1%的可能也要付出100%的努力,决不轻言放弃,很多客户也正是被我们的韧劲所感染,反过来又感染了我们更加努力的工作,说心里话,虽然取得了一点点成绩,我们更清醒的认识到前进的道路上仍然有许多困难需要克服,创业的压力也需要时时承受,但城西支行全体干部职工坚信,有总行党委的正确领导,有兄弟部门给予的大力支持和无私帮助,一定能够戒骄戒躁,不断学习,稳步前进,也一定能够为商业银行的发展做出更大的贡献,不足之处请多指正。 谢谢大家!

银行表态发言稿3

尊敬的市分公司领导,全辖优秀的银保伙伴们:

大家下午好!

我是来自营业部的理财经理x,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。

在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司所有理财经理,作以下表态发言。

银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中,我们首先应该坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,在为客户提供优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。

作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在x年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。

谢谢大家!

银行优秀部门发言稿xxx 第7篇

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

20XX年,在市分行党委的正确领导下,在部室领导的精心部署和同事们的真诚帮助下,我紧紧围绕全行人力资源管理认真开展工作,完成了市分行和部室领导安排的各项工作任务,在2015年度机关考核中被评为优秀员工先进个人。这些成绩的取得与市分行党委的正确领导、部室领导的深切关怀和同事们的鼎力相助是分不开的,在此,我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢。

20XX年度我虽然被评为市分行机关优秀员工和先进个人,但与领导和同事们的要求,与农业银行改革发展形势的需要还有一定的差距。

20XX年,是我行实施三年发展规划,提高盈利水平和加快有效发展的关键一年,我作为一名普通员工,立足本职岗位,认真履行职责,牢固树立人力资源管理为领导服务、为机关服务、为基层服务的原则,

作好以下几个方面:一是加强政治理论学习,按照党员标准严格要求自己,对工作认真负责,以高度责任感,干好自己的本职工作。同时加强专业技能的学习,不断掌握新知识,积极适应现代人力资源管理需要。二是围绕市分行党委提出的降低成本抓存款、抢抓机遇抓营销、下苦功夫抓清收、创收节支抓利润、扎实认真抓管理五项重点工作,在做好本职工作的同时,不折不扣地完成市分行下达的各项工作任务。三是服从部室领导安排,认真做好劳资、职称、干部人事档案和人事系统管理,为领导正确决策提供可靠的依据。做好全行人力资源管理和日常事务性工作。四是谦虚谨慎,不骄不躁,继续发扬好的传统、好的作风,严格遵守各项规章制度,严格要求自己。

百尺竿头,更进一步。20XX年,我要以新的姿态、新的面貌,认真学习,努力工作,绝不辜负领导和同事的期望,为我行的稳舰快速、高效发展做出应有的贡献。

谢谢大家!