银行经理竞聘的演讲稿(实用4篇)

时间:2023-10-04 09:08:15 作者:admin

银行经理竞聘的演讲稿篇1

尊敬的领导:

您好!

我叫xx,男,xx年出生,现供职于银行省分行。我应聘的岗位是信贷审查管理人员。

我的主要经历简述如下:

1、20xx年9月至年7月,在学校专业学习,取得珠算技术三级毕业。

2、20xx年8月至年3月,在省公司工作,先后任职商品销售会计主管、基本建设会计主管。年12月初聘为统计员专业技术职务。

3、20xx年4月至今,在银行分行工作,其间:

20xx年4月至年6月,在该行存款部门从事出纳、储蓄、结算、联行等工作。

20xx年7月至年12月,在该行计划信贷管理部门的信贷报表统计、资产保全、不良资产监控、信贷管理等岗位工作,2年多来亲历清分、统一授信、剥离等重要工作。年被省行授予剥离先进称号。同时担任该行贷款评审小组成员、信贷管理委员会委员、风险管理委员会委员,为调整该行全辖授信结构作出了积极的贡献。

20xx年1月至今担任该行部科级客户经理,为部门提前实现全年的工作目标作出了巨大的贡献。除继续担任风险管理委员会委员外,还担任该行呆帐核销领导小组成员、资产处置委员会委员。

20xx年10月自学大学系大专毕业。年12月初聘为会计员专业技术职务。年5月通过全国助理会计师资格考试。年12月初聘为助理会计师。年10月通过全国律师资格考试。年6月始执业于律师事务所。

从以上简历可以看出,我的.应聘优势是:

1、财经类专业毕业,有助理会计师资格,了解企业会计制度。

2、8年多的银行工作经历,3年多信贷专业岗位经历,熟悉信贷审查管理业务。

3、目前仍在银行二级分行信贷部门工作,业务出色,被聘为副科级客户经理。

4、律师执业已3年多,熟悉法律实务,尤其是金融、信贷风险防范及补救,经验较丰富。

5、多个委员会的任职,副科级客户经理的聘任,执业律师的内联外合,造就了良好的内外部沟通、管理协调能力。

6、现年30周岁,正值事业黄金年华,可塑性强。

我希望贵行能给我一个加盟机会,我将奋发图强,携手各位同仁团结拼搏,为华夏银行的辉煌事业奉献青春年华!我盼望着贵行肯定的答复。谢谢!

银行经理竞聘的演讲稿篇2

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:

大家好!

今天,我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为单位多做贡献的宗旨,参加本次总行信贷部科员竞聘。首先非常感谢单位,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给予我信心和勇气,让我今天站到这个演讲台上畅想未来。

我叫xxx,大学本科学历,_党员,助理经济师职称,现为行信贷员,主要负责审批发放贷款,下基层催收贷款。年的工作经历使我能较好的与同事沟通、协作,具有较强的团队合作精神,能认真完成领导交与的每一项任务,而在基层接触的工作中具备一定的亲和力和语言表达能力。年来,经过我的不懈努力曾获得:多年的县、市级优秀信贷员。回首过去的几年,在单位领导和同仁们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。面对竞聘信贷部科员,我想自身具有如下优势:

一是积极向上,团结同事。一直以来,我都很注重与同事们之间的关系,诚恳待人,尊重同事,关心同事,努力创造一种微笑、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围。我相信“团结就是力量”,因为只有和同事们处理好关系,内部才能更和谐团结,才能创造出更多的价值,为我行的保值增值出更多力。

二是政治过关,素养良好。作为一名银行员工,在政治上积极要求进步。自年光荣入党来,不断加强自身思想政治建设,加强理论修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。在实际工作中,坚持原则,严格自律,以身作则,事事以大局为重。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。

三是业务熟练,成绩突出。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟这些,都有利于今后工作的开展。由于我长期要往返于基层之间,我了解信贷部主要岗位职责,就少去了一个熟悉的过程,就能直接投入工作,能起到事半功倍的作用。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,这些都是保证我做好信贷部工作的基础条件。

相信一直以来学习到的每一点经验教训都会更加有助于以后工作的展开,如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望的。面对经济时代同行业剧烈的竞争。我只有在自己竞聘的岗位上,更好的为信贷部服务,尽自己的全部力量干好本职工作,让领导放心,让同事满意,以优异的工作成绩向领导和同事交一份满意的答卷。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。“千里之行,始于足下”我将通过以下几个方面的努力,认真履行岗位职责。

一是提高服务,树立品牌。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。善于和敢于承担责任,推动工作。用全新的工作理念,简化办事程序,真正让领导放心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提升信贷部的地位。

二是加强学习,提升自我。信贷部科员的职位责任是不容忽视的,我将努力继续按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,精于信贷事务,做到爱岗敬业、履行职责,自己做到,率先垂范,严以律己,努力争当一名合格的信贷部科员,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。同时还要加强思想素养方面的学习,提高自身素质。

三是立足本职,做好工作。坚持干一行,爱一行,专一行,脚踏实地干好本职工作。做到认真负责,一丝不苟,义不容辞的为单位做好贡献。严格按照标准开展各项工作:如果我能接任信贷部科员岗位,我将按时按量的完成领导交给的任务,并在工作中多思考,多创新,把工作做得更好。

各位领导、各位同事:无论这次竞职成功与否,我都将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好自身工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,继续保持昂扬的斗志,更好地为总行工作,为信贷服务。希望各位领导和同仁会给我一次实践的机会,我会尽最大的努力给大家一个惊喜!

银行经理竞聘的演讲稿篇3

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事:

大家好!首先衷心感谢行领导提供这次机会,使我有幸站在这里。

我叫,今年岁,研究生学历,竞聘的岗位是个人客户经理后备。

客户经理可以说是银行与客户交流的桥梁,工作主要是以客户为中心,处理客户存贷款及信用卡、基金、黄金、理财产品等中间业务,并负责维护客户关系。对公关能力、营销能力、服务意识要求比较高,总的来说,就是内联系负责人了解银行的任务情况,外联系客户,为客户提供优质服务的同时,为银行创造尽可能大的效益,与负责人一起冲击行里的各项指标。

如果我有幸应聘成功,我将从以下几点开展工作:

一、和网点负责人和同事做好有效沟通,熟悉网点的情况,如果有问题及时向他们认真请教;

二、熟悉本营业机构的客户资源情况,了解他们的实力、需求甚至爱好,做到心中有数,尽可能主动联系、回访他们,找到比较适合他们的产品,及时向他们推荐;

三、制定一个较为详尽的计划,工作从什么地方着手,重点是什么等;

四、尽快做好岗位角色转换,尽快融入新的工作。

我竞聘的优势主要有:

一、来到我行后,从事过柜员和个人业务顾问,实践经验得到了提升,加上本科和研究生学的专业都是金融,理论知识较为丰富,所以,可以说业务基础较好,这样跟客户交流起来,可以给客户一个比较满意的解答;

二、营销有骨子韧性,不达目的,不轻易放弃,而且随着工作经验的增加,也积累了一定的营销技巧;

三、在本地也有几个亲戚朋友,如果有机会可以联系他们,跟他们做到互利共赢,也算有一定的客户资源吧。

我的演讲完了,谢谢大家。

银行经理竞聘的演讲稿篇4

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:

大家好!

我叫xxx,现年35岁,参加工作已11年有余,现为xxx工作人员。今天我竞聘的.职位是银行信贷前台一职。

每个人“自己就是一座宝藏”,而实力与自信就是发掘这座宝藏的金钥匙,那么在银行信贷前台这一岗位上,我自信具有以下的优势:一是11年的储蓄工作经历,其中当过5年的储蓄所所长,这些工作经历养成了我独挡一面的工作作风和吃苦耐劳的精神,愿意克服种种困难去锻炼自我。二是我具有良好的综合素质。我谦虚诚恳,勤奋敬业,对工作认真负责,顾全大局。三是参加以来,我一直从事储蓄工作,工作中始终不断总结,不断提高自己,把换位思考当成工作的出发点。

我深知,信贷前台不仅仅是一个职务,更重要的是一种责任。假如我能当选成为信贷前台,我将鼓足干劲,竭尽所能,重点做好以下三个方面做好工作:

一、加强学习,认真落实,服务工作

要加强业务知识和业务技能的学习和更新,全面系统地学习总、分行制定下发的各项基本管理制度,使自己更加胜任本职工作。同时认真学习和全面落实岗位责任制要求,规范工作程序和操作行为,要在“学用结合”上下功夫,努力实现基础工作“零缺陷”,业务工作“零差错”,服务工作“零距离”。

二、集中精力抓收息

利息收入是影响全行经营成果的关键因素。首先,任务落实,奖惩兑现。参照正常、逾期和呆滞贷款占用形态,将上级行下达的收息计划如实分解下去,并按旬监控、按月考核,制定相应的奖惩办法,加大奖惩力度。其次加强货款归行管理,防止资金体外循环。确保会计、出纳、信贷部门密切配合,各司其责:会计出纳人员看住企业帐户,强化现金管理;信贷人员把握所辖企业的资金流向、货款方向,搞好检查监督,促进货款归行。信贷管理部、专贷部和业务开发部通力合作,搞好调查,掌握企业多头开户情况。

三、抓好规范化管理工作,降低和化解信贷风险

一是重新调整审贷分离岗位,设立信贷审查岗、法律审查岗和信贷检查岗,依法办理信贷业务,确保信贷管理工作程序化。

二是严格执行贷款第一责任人办法,彻底解决权责脱钩的老问题,将贷款损失的责任落到实处。

三是严格承兑汇票管理。承兑汇票坚决履行程序,防止垫付的情况发生。

四是优化信贷结构,搞好信贷服务。努力打破行业、所有制界限,把有生命力的双优客户作为信贷支持的重点,从而实现信贷资金的高效利用。

诚然,竞争就意味着必然有人会被淘汰,今天,无论结果如何,我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!”

我的演讲完毕,谢谢大家!